Komori
経営計画7078INCLUSIVE Holdings情報通信・サービスその他

事業計画及び成長可能性に関する説明資料

前回資料を更新し、持株会社化と4セグメントへの再編を反映した。2027年3月期は売上高4,827百万円、営業損失152百万円の予算を示し、2028年期の黒字化や2030年の時価総額100億円以上を目指す成長ロードマップを示した。

読む価値
58注目
0〜100。会社の良し悪しではなく、読む価値の大きさです。
向き
強弱が混在
会社の説明から読み取った方向です。
規模
265
百万円(営業損失の前年比改善額)
書きぶり
確定を避けている
どれだけ断定的に書かれているかです。

経営計画として書かれたこと

年次の再掲
2027年3月期計画と成長戦略/中期成長ロードマップ計画期間 2026~2030
売上高+5.9%
基準 4,560目標4,827百万円
営業利益-63.5%
基準 417目標152百万円
当期純利益+1.7%
基準 174目標177百万円

線は、書類が示す基準の水準から目標の水準までの上がり幅です。傾きは、この書類の中で最も大きい伸び幅を基準にしています。点線の数値は、会社が伸び幅を示していないため、公表された2つの数値から算出したものです。

前の計画はどうなったか5,294百万円(2026年3月期業績予想) → 4,560百万円(2026年3月期実績)(▲13.9%)-13.9%公表された2つの数値から算出
重点施策
01徹底的なコスト削減と経営リソースの最適化
02感性×AIによる食関連事業の拡大
03宇宙関連事業
04収益構造の改革、人件費等コスト削減。
05営業体制を刷新。グループ全体の利益最大化を図る。
06食・宇宙事業の利益貢献。場のメディア化戦略本格化。
07ブランドコンサル強化
08地域レガシー事業再生
09SNSマーケティング事業の型化と横展開
10大学連携教育事業
11不採算事業の整理
12地域レガシー事業推進
13地域関連プロモーションサービスの「場のメディア化」
14SNSマーケティング強化
15AI活用したデジタル広告運用サービス推進
16地域ブランドプロデュースのPF化
17地方老舗ブランド再生コンサル強化
18地域の周辺事業の参入
19総合コンテンツクリエイティブ支援事業化
20オリジナルIP事業拡大
21EC事業のテコ入れ
22CRMの強化
23商品開発プロセス改善
24EC事業強化(海外)
25顧客体験価値向上
26ブランド買収&開発
27感性×AIによるEC事業モデルの構築と横展開
28日本食ブランドBIZのコングロマリット化
29海外展開加速
30株式公開
31農業行政向けDXサービスの事業化
32防災DX関連PoC
33行政関連・固定資産調査PoC開始
34衛星サービスSaaS化
35行政向けDXサービスの標準化
36防災DXサービス開始
37大手宇宙系企業との事業連携加速
38株式公開準備
39投資
40ポートフォリオの入れ替え
41投資領域の拡大
計画の前提決算期変更の経過期間となる2027年事業年度は2026年4月1日から2027年5月31日までの14か月間となる予定、上記の2027年3月期連結予算は12か月間の予算
非財務目標指標名 案件数 / 目標値 20%増 / 時期 非開示
対象市場の規模市場 国内B2C-EC市場 / 規模 約26兆円(2024年実績) / 成長率 非開示 / 出典 経済産業省、市場 世界のGovtech市場 / 規模 884億米ドル(2026年予測)、3,490億米ドル(2035年予測) / 成長率 16.48%CAGR(2026年~2035年) / 出典 Business Research Insights『Gov Tech Market Size, Share, Growth, and Industry Analysis...』(2026年1月)、市場 訪日外国人旅行消費額 / 規模 15兆円(2030年政府目標) / 成長率 非開示 / 出典 観光庁『明日の日本を支える観光ビジョン』等、市場 日本人国内旅行消費額 / 規模 22兆円 / 成長率 非開示 / 出典 観光庁『明日の日本を支える観光ビジョン』、市場 日本の不動産投資市場 / 規模 年間約4.7兆円 / 成長率 非開示 / 出典 非開示、市場 証券化市場 / 規模 約65兆円 / 成長率 非開示 / 出典 非開示
会社が挙げているリスク
市場環境の変化
競合環境の激化
法的規制等の適用
技術革新等
原材料の調達
個人情報の取扱い
見直し・取り下げの理由

生成AIの利用が進むベンダー各社との競争激化やメディア関連案件の不振により678百万円、食関連事業における体制改善の遅れに伴う法人・団体向け営業の伸び悩みにより56百万円、売上高減少による影響に加え地域創生案件における先行投資47百万円、持株会社体制への移行等に伴うコスト96百万円

経営計画として書かれたこと
項目内容
計画の名称2027年3月期計画と成長戦略/中期成長ロードマップ
計画期間2026~2030
計画に対する動き年次の再掲
売上高目標4,560百万円(2026年3月期実績) → 4,827百万円(2027年3月期連結予算)(+5.9%(前年比))
営業利益目標▲417百万円(2026年3月期実績) → ▲152百万円(2027年3月期連結予算)
当期純利益目標▲174百万円(2026年3月期実績) → ▲177百万円(2027年3月期連結予算)
非財務目標指標名 案件数 / 目標値 20%増 / 時期 非開示
計画の前提決算期変更の経過期間となる2027年事業年度は2026年4月1日から2027年5月31日までの14か月間となる予定、上記の2027年3月期連結予算は12か月間の予算
重点施策徹底的なコスト削減と経営リソースの最適化、感性×AIによる食関連事業の拡大、宇宙関連事業、収益構造の改革、人件費等コスト削減。、営業体制を刷新。グループ全体の利益最大化を図る。、食・宇宙事業の利益貢献。場のメディア化戦略本格化。、ブランドコンサル強化、地域レガシー事業再生、SNSマーケティング事業の型化と横展開、大学連携教育事業、不採算事業の整理、地域レガシー事業推進、地域関連プロモーションサービスの「場のメディア化」、SNSマーケティング強化、AI活用したデジタル広告運用サービス推進、地域ブランドプロデュースのPF化、地方老舗ブランド再生コンサル強化、地域の周辺事業の参入、総合コンテンツクリエイティブ支援事業化、オリジナルIP事業拡大、EC事業のテコ入れ、CRMの強化、商品開発プロセス改善、EC事業強化(海外)、顧客体験価値向上、ブランド買収&開発、感性×AIによるEC事業モデルの構築と横展開、日本食ブランドBIZのコングロマリット化、海外展開加速、株式公開、農業行政向けDXサービスの事業化、防災DX関連PoC、行政関連・固定資産調査PoC開始、衛星サービスSaaS化、行政向けDXサービスの標準化、防災DXサービス開始、大手宇宙系企業との事業連携加速、株式公開準備、投資、ポートフォリオの入れ替え、投資領域の拡大
前計画の実績5,294百万円(2026年3月期業績予想) → 4,560百万円(2026年3月期実績)(▲13.9%)
見直し・取り下げの理由生成AIの利用が進むベンダー各社との競争激化やメディア関連案件の不振により678百万円、食関連事業における体制改善の遅れに伴う法人・団体向け営業の伸び悩みにより56百万円、売上高減少による影響に加え地域創生案件における先行投資47百万円、持株会社体制への移行等に伴うコスト96百万円
対象市場の規模市場 国内B2C-EC市場 / 規模 約26兆円(2024年実績) / 成長率 非開示 / 出典 経済産業省、市場 世界のGovtech市場 / 規模 884億米ドル(2026年予測)、3,490億米ドル(2035年予測) / 成長率 16.48%CAGR(2026年~2035年) / 出典 Business Research Insights『Gov Tech Market Size, Share, Growth, and Industry Analysis...』(2026年1月)、市場 訪日外国人旅行消費額 / 規模 15兆円(2030年政府目標) / 成長率 非開示 / 出典 観光庁『明日の日本を支える観光ビジョン』等、市場 日本人国内旅行消費額 / 規模 22兆円 / 成長率 非開示 / 出典 観光庁『明日の日本を支える観光ビジョン』、市場 日本の不動産投資市場 / 規模 年間約4.7兆円 / 成長率 非開示 / 出典 非開示、市場 証券化市場 / 規模 約65兆円 / 成長率 非開示 / 出典 非開示
認識するリスク市場環境の変化、競合環境の激化、法的規制等の適用、技術革新等、原材料の調達、個人情報の取扱い
この書類が述べていない項目(12件)
営業利益率目標ROE目標ROIC目標配当性向・DOEの方針自己株式取得の方針資本コストPBR・株価に関する自己評価投資計画の総額分野別の投資額セグメント別目標取締役会決議日公表日

会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。

会社が挙げている理由

会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。

2026年3月期はメディア事業の収益性改善に向けた選択と集中を行ったものの、生成AIの利用が進むベンダー各社との競争激化、メディア関連案件の不振、食関連事業における体制改善の遅れなどにより減収となった。また、持株会社体制への移行等に伴うコストや地域創生案件における先行投資も営業損失に影響した。今後はコスト削減、EC事業の拡大、自治体向けDX事業の拡大などにより、2028年期の営業利益黒字化を目指すとしている。

このページの読み方

これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。
事業計画及び成長可能性に関する説明資料|INCLUSIVE Holdings(7078)の適時開示 | Komori