トゥエンティーフォーセブンホールディングス（7074）・リスク再掲
新コースの顧客単価低下と黒字化までの期間リスク
FY2025-H1に初出。3回の記載のうち1回が「顕在化」で、最初の「顕在化」は2026-02-26。直近の記載はFY2026-H1。
3記載
2年にわたる
1うち適時開示
動きの推移
同じテーマの他社
顧客獲得・継続利用・解約・ARPU未達による収益リスク67社が書いているテーマ・逆風66社・追い風2社
トゥエンティーフォーセブンホールディングスがこのテーマで「悪化」側に入ったのは2026年。同じテーマの他社の中央値（2025年）より1年遅い。
直近の記載が「再掲」なのは、ほかに29社。
尾根＝前進を書いた年、谷＝悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大（1本指はページのスクロール）。
比べている67社のうち14社を表示しています。上の文は67社すべてから計算しています。全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
- FY2026-H1再掲有価証券報告書
「顧客単価の低下が見込まれる新コースにおいて、損益分岐点を上回る顧客数を獲得し、定着させるために」
新コースでは顧客単価の低下が見込まれ、損益分岐点を上回る顧客数の獲得・定着が引き続き課題として記載されている。 - 2026-02-26顕在化経営計画
「上半期におけるアクティブ会員数の増加が想定よりも鈍化したためフィットネス事業の売上が予算対比で92％となりました。」
新コース導入後の会員獲得ペースが想定より緩やかとなり、売上計画未達として顕在化している。 - FY2025-H1初出有価証券報告書
「顧客単価の低下が見込まれる新コースにおいて、損益分岐点を上回る顧客数を獲得し、定着させるまでには一定期間を要することを想定しており」
新コースでは顧客単価の低下が見込まれ、損益分岐点を上回る顧客数の獲得・定着まで一定期間を要する可能性を新たに記載している。