ピアズ（7066）・施策再定義
業務の複雑化・高度化に対応する研修パッケージの開発提案
FY2019-Q3に初出。4回の記載のうち2回が「再定義」で、最初の「再定義」はFY2020-Q1。直近の記載はFY2020。
4記載
2年にわたる
0うち適時開示
動きの推移
同じテーマの他社
顧客別研修・アセスメントと成果定着支援7社が書いているテーマ・逆風0社・追い風7社
ピアズがこのテーマで「悪化」側に入ったのは2020年。
直近の記載が「再定義」なのは、ほかに0社。
尾根＝前進を書いた年、谷＝悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大（1本指はページのスクロール）。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
- FY2020再定義有価証券報告書
「店舗責任者や販売スタッフへの直接的なトレーニング(ОＪＴ）やオンラインを活用した研修を行うなどの店舗運営に係るコンサルティングや販売支援を行っております。」
従来の研修パッケージ開発という表現から、直接OJT、オンライン研修、店舗運営コンサルティングを組み合わせる施策へ説明が広がっている。 - FY2020-Q1再定義有価証券報告書
「このような業務の複雑化と高度化が販売現場で巻き起こる中、店頭のオペレーションに対する改善提案により、受注が増加いたしました。」
従来の「研修パッケージの開発提案」ではなく、本四半期の説明では「店頭のオペレーションに対する改善提案」を具体的な対応策として記載している。 - FY2019再掲有価証券報告書
「このような業務の複雑化と高度化が販売現場で巻き起こる中、ニーズを満たす研修パッケージの開発提案により、受注が増加いたしました。」
販売現場の業務複雑化・高度化への対応策として研修パッケージを開発提案し、受注増加につなげたとの説明を継続している。 - FY2019-Q3初出有価証券報告書
「このような業務の複雑化と高度化が販売現場で巻き起こる中、ニーズを満たす研修パッケージの開発提案により、受注が増加いたしました。」
販売現場の複雑化・高度化に対応する具体策として研修パッケージを開発提案し、受注増加につながったと記載している。