Komori
コプロ・ホールディングス(7059)・施策内部監査専任担当者数の増加直近のガバナンス(2026-06-19)では「再掲」

内部監査室とリスク管理委員会による管理体制の整備

FY2019に初出。7回の記載のうち1回が「再掲」。直近の記載は2026-06-19。

7記載
8年にわたる
1うち適時開示
Xで共有
動きの推移
前進継続後退悪化その他FY2019 – 2026-06-192019: 120192020: 120202021: 120212022: 120222023: 020232024: 120242025: 120252026: 12026
同じテーマの他社
監査・内部統制による全社的リスク管理体制527社が書いているテーマ・逆風2社・追い風523社
尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている197社のうち14社を表示しています。上の文は197社すべてから計算しています。このテーマの534件の変遷のうち、比べているのは200件です。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. 2026-06-19再掲ガバナンス

    「代表取締役 内部監査室 報告 連携」

    代表取締役、内部監査室、監査役会および会計監査人の連携・報告関係を再掲している。
  2. FY2025内部監査専任担当者数の増加有価証券報告書

    「当社は、代表取締役直轄の内部監査専門の部署として内部監査室が設置されており、専任担当者を3名配属しております。」

    代表取締役直轄の内部監査室は維持され、専任担当者数は前回記載の2名から3名となった。年間計画、改善要求、フォローアップ監査、監査役会への直接報告も記載している。
  3. FY2024内部監査専任担当者数を2名と記載有価証券報告書

    「当社は、代表取締役直轄の内部監査専門の部署として内部監査室が設置されており、専任担当者を2名配属しております。」

    代表取締役直轄の内部監査室は維持されているが、専任担当者数は2名と記載されている。
  4. FY2022専任担当者数の増加有価証券報告書

    「当社は、代表取締役直轄の内部監査専門の部署として内部監査室が設置されており、専任担当者を4名配属しております。」

    内部監査室の代表取締役直轄体制を維持しつつ、専任担当者数は前回記載の3名から4名へ増加した。
  5. FY2021専任担当者数の増加有価証券報告書

    「当社は、代表取締役直轄の内部監査専門の部署として内部監査室が設置されており、専任担当者を3名配属しております。」

    内部監査室の専任担当者数が、前回記載の2名から3名に戻っている。内部監査室の設置と代表取締役直轄の体制は継続している。
  6. FY2020専任担当者数の変更有価証券報告書

    「当社は、代表取締役直轄の内部監査専門の部署として内部監査室が設置されており、専任担当者を2名配属しております。」

    内部監査室の設置は継続しているが、専任担当者数の記載は前回の3名から2名に変更されている。
  7. FY2019初出有価証券報告書

    「当社は、代表取締役直轄の内部監査専門の部署として内部監査室が設置されており、専任担当者を3名配属しております。」

    代表取締役直轄の内部監査室とリスク管理委員会を通じて、内部統制とリスク管理を運用している。
一緒に動いた変遷

この会社のほかの変遷で、同じ書類の中で同じ向きに2回以上動いたものはありません。

次にこの変遷が動くとき
コプロ・ホールディングスの次の決算プレビューはまだありません。 直近でこの変遷が動いたのは2026-06-19のガバナンスで、「再掲」でした。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
内部監査室とリスク管理委員会による管理体制の整備|コプロ・ホールディングス(7059)の変遷 | Komori