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確定を避けている
どれだけ断定的に書かれているかです。この資料の中身
質疑応答要旨2025年3月期 通期会社の説明として取り出せた項目 9 件
決算の数字（この資料の要点は下の説明です）
通期業績予想売上高380億円を目指す旨の記載。その他の科目は非開示
この資料で会社が説明したこと
計画に対する自己評価会社が自分の計画に対して、自分でどう評価しているかです。
25/3期の在籍技術者数は計画未達質疑応答の論点説明会で投資家から出た質問と、会社の答えの要点です。
- M&A方針必要性・シナジー・適正価格を軸に案件を検討し、企業価値向上につながる案件は積極推進
- ネットキャッシュの活用追加的な株主還元や成長への活用を検討
- 株主還元業績・利益の拡大に応じて増配を実施し、2026年3月期は20円増配
- 成長率人財特化型ビジネスのため50%・80%増収は難しく、安定的な増収を目指す
- 株式流動性代表保有株の一部売却を適切なタイミングで検討
- 景気悪化・関税・円安国内建設投資への影響は注視するが、現時点で直接的影響は想定せず
- 首都圏展開営業改革、採用プロセス再構築、歩留まり改善を継続
- 中期経営計画上方修正後の売上高380億円を目指す
- 採用・定着採用活動を多面的に展開し、若手技術者のフォローや研修を強化
- 競争優位性自社採用体制、大手ゼネコン・サブコンへの深耕営業、チーム派遣、研修センター新設を推進
- 利益成長増収効果と管理部門の業務効率化・仕組み見直しで販管費を適正化
業績見通しの前提予想を立てるときに、会社が置いた条件です。
日本の建設投資額は今後緩やかに右肩上がりになると想定新しい施策
- 2025年4月に東京・品川へ対面型研修センターを新設
- 自社求人サイト『ベスキャリ建設』『ベスキャリ』とリファラル採用を活用した採用強化
- 大手ゼネコン・サブコンへの深耕営業と同一現場へのチーム派遣
- 営業本部機能の東京移転
- 管理部門の業務効率化・仕組み見直し
主要KPI会社が経営の目安として重視している指標です。
- 25/3期建設技術者採用数2,379人前年同期比+17.5%
- 26/3期建設技術者採用数予想3,000人前年同期比+26.1%
- 25/3期グループ採用数2,711人前年同期比+22.0%
- 26/3期グループ採用数予想3,544人前年同期比+30.7%
- 建設技術者派遣の通期定着率73.2%
中期経営計画の目標
売上高380億円。時価総額1000億円・株価5000円を当面のターゲットとして意識。10年後に業界圧倒的ナンバーワンを目指す市場規模・シェア
業界内で選ばれる会社ベスト3を目指す旨の定性的記載。市場規模・シェアの数値は非開示年間配当
2026年3月期は20円増配を発表。年間配当総額および中間・期末内訳は非開示配当性向
50%を目途に増配を行う方針に関する質疑。正式な数値目標としての記載は非開示| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 資料の種類 | 質疑応答要旨 |
| 対象決算期 | 2025年3月期 通期 |
| 通期業績予想 | 売上高380億円を目指す旨の記載。その他の科目は非開示 |
| 計画に対する自己評価 | 25/3期の在籍技術者数は計画未達 |
| 主要KPI | 指標名 25/3期建設技術者採用数 / 値 2,379人 / 前年同期比 17.5人、指標名 26/3期建設技術者採用数予想 / 値 3,000人 / 前年同期比 26.1人、指標名 25/3期グループ採用数 / 値 2,711人 / 前年同期比 22人、指標名 26/3期グループ採用数予想 / 値 3,544人 / 前年同期比 30.7人、指標名 建設技術者派遣の通期定着率 / 値 73.2% / 前年同期比 非開示 |
| 業績見通しの前提 | 日本の建設投資額は今後緩やかに右肩上がりになると想定 |
| 中期経営計画の目標 | 売上高380億円。時価総額1000億円・株価5000円を当面のターゲットとして意識。10年後に業界圧倒的ナンバーワンを目指す |
| 年間配当 | 2026年3月期は20円増配を発表。年間配当総額および中間・期末内訳は非開示 |
| 配当性向 | 50%を目途に増配を行う方針に関する質疑。正式な数値目標としての記載は非開示 |
| 市場規模・シェア | 業界内で選ばれる会社ベスト3を目指す旨の定性的記載。市場規模・シェアの数値は非開示 |
| 質疑応答の論点 | M&A方針：必要性・シナジー・適正価格を軸に案件を検討し、企業価値向上につながる案件は積極推進、ネットキャッシュの活用：追加的な株主還元や成長への活用を検討、株主還元：業績・利益の拡大に応じて増配を実施し、2026年3月期は20円増配、成長率：人財特化型ビジネスのため50%・80%増収は難しく、安定的な増収を目指す、株式流動性：代表保有株の一部売却を適切なタイミングで検討、景気悪化・関税・円安：国内建設投資への影響は注視するが、現時点で直接的影響は想定せず、首都圏展開：営業改革、採用プロセス再構築、歩留まり改善を継続、中期経営計画：上方修正後の売上高380億円を目指す、採用・定着：採用活動を多面的に展開し、若手技術者のフォローや研修を強化、競争優位性：自社採用体制、大手ゼネコン・サブコンへの深耕営業、チーム派遣、研修センター新設を推進、利益成長：増収効果と管理部門の業務効率化・仕組み見直しで販管費を適正化 |
| 新しい施策 | 2025年4月に東京・品川へ対面型研修センターを新設、自社求人サイト『ベスキャリ建設』『ベスキャリ』とリファラル採用を活用した採用強化、大手ゼネコン・サブコンへの深耕営業と同一現場へのチーム派遣、営業本部機能の東京移転、管理部門の業務効率化・仕組み見直し |
この書類が述べていない項目（19件）
売上高営業利益経常利益純利益売上総利益率営業利益率販管費当四半期3か月の実績通期予想に対する進捗率セグメント別実績増減要因の内訳単価と数量の指標店舗数・拠点数従業員数見通しに織り込んだリスク額財務目標自己株式取得設備投資額受注高・受注残高
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。採用数の拡大、エンジニアの定着率向上、営業・採用プロセスの改善、管理部門の業務効率化などにより、安定的な増収と収益性向上を目指すとしている。一方、25/3期の在籍技術者数は計画未達だったと説明している。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。