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会社の説明から読み取った方向です。規模
-27.6
売上高の前年同期比（%）書きぶり
条件付き
どれだけ断定的に書かれているかです。この資料の中身
決算説明資料2027年2月期 第2四半期会社の説明として取り出せた項目 11 件
決算の数字（この資料の要点は下の説明です）
売上高2,662百万円-27.6%
営業利益-156百万円
経常利益-146百万円
純利益-46百万円
通期業績予想
売上高
6,201百万円
営業損益
-200百万円
経常利益
-196百万円
当期純利益
-50百万円
通期予想に対する進捗率 通期の予想に対して、いまどこまで進んだかの割合です。
売上高42.9%
売上原価+販売費及び一般管理費44.1%
この資料で会社が説明したこと
計画に対する自己評価会社が自分の計画に対して、自分でどう評価しているかです。
コンサルタント1人当たり1ヶ月の売上高は計画通り増減要因の内訳数字が動いた理由として、会社が挙げたものです。
- 前年同期のファンド事業における投資先売却売上高の剥落1,024百万円
- M&A関連費用125百万円
- 営業投資有価証券の減損（VC）30百万円
新しい施策
- 長期保有型M&Aの推進
- storyteller、マッハ機器、ネクサスホールディングスの3社取得
- 組織コンサルティング事業の不採算投資抑制、Webマーケティング比率低減、ブランディング刷新、AI活用による人員最適化
- 株主優待制度（年間QUOカード10,000円分）の実施
主要KPI会社が経営の目安として重視している指標です。
- プラットフォームサービス契約社数1,029社前年同期比減少
- マネジメントコンサルティング受注金額562百万円
- 大企業受注金額33百万円
- 投資実施先0社
- EXIT2社
- 平均観客動員数4,239名前年同期比約2倍
- 自己資本比率44.4%前年同期比-13.0ポイント
- ROE（上期年換算）-3%
単価と数量の指標売上を「いくらで」「どれだけ」に分けて見るための数字です。
コンサルタント1人当たり1ヶ月の売上高
426万円
前年同期比-17.0%
コンサルタント数
64人
前年同期値58
セグメント別実績
- 組織コンサルティング事業売上高2,191百万円（前年比 -5.7%）営業利益-16百万円
- スポーツエンタテインメント事業売上高410百万円（前年比 +25.3%）営業利益57百万円（前年比 -26.4%）
- ファンド事業売上高60百万円（前年比 -94.1%）営業利益-130百万円
財務目標
ROE資本コストを安定的に上回るROE
実績ROEFY26実績11.3%、当上期年換算約-3.0%
株主資本コスト8〜10%
受注高・受注残高
組織コンサルティング事業の受注残
635百万円-9.2%
店舗数・拠点数
storyteller委託販売店舗数
29店舗
従業員数
コンサルタント数
64人
前年同期値58
当四半期3か月
売上高
1,232百万円-47.7%
営業損益
-70百万円
経常利益
-73百万円
当期純利益
23百万円-93.3%
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 資料の種類 | 決算説明資料 |
| 対象決算期 | 2027年2月期 第2四半期 |
| 売上高 | 2,662百万円（前年比 -27.6%） |
| 営業利益 | -156百万円 |
| 経常利益 | -146百万円 |
| 純利益 | -46百万円 |
| 当四半期3か月 | 売上高 1,232百万円（前年比 -47.7%） / 営業損益 -70百万円 / 経常利益 -73百万円 / 当期純利益 23百万円（前年比 -93.3%） |
| 通期業績予想 | 売上高 6,201百万円 / 営業損益 -200百万円 / 経常利益 -196百万円 / 当期純利益 -50百万円 |
| 通期予想に対する進捗率 | 売上高 42.9% / 売上原価+販売費及び一般管理費 44.1% |
| 計画に対する自己評価 | コンサルタント1人当たり1ヶ月の売上高は計画通り |
| セグメント別実績 | セグメント 組織コンサルティング事業 / 売上高 2,191百万円（前年比 -5.7%） / 営業利益 -16百万円、セグメント スポーツエンタテインメント事業 / 売上高 410百万円（前年比 +25.3%） / 営業利益 57百万円（前年比 -26.4%）、セグメント ファンド事業 / 売上高 60百万円（前年比 -94.1%） / 営業利益 -130百万円 |
| 増減要因の内訳 | 要因 前年同期のファンド事業における投資先売却売上高の剥落 / 金額 1,024百万円、要因 M&A関連費用 / 金額 125百万円、要因 営業投資有価証券の減損（VC） / 金額 30百万円 |
| 主要KPI | 指標名 プラットフォームサービス契約社数 / 値 1,029社 / 前年同期比 減少、指標名 マネジメントコンサルティング受注金額 / 値 562百万円 / 前年同期比 非開示、指標名 大企業受注金額 / 値 33百万円 / 前年同期比 非開示、指標名 投資実施先 / 値 0社 / 前年同期比 非開示、指標名 EXIT / 値 2社 / 前年同期比 非開示、指標名 平均観客動員数 / 値 4,239名 / 前年同期比 約2倍、指標名 自己資本比率 / 値 44.4% / 前年同期比 -13.0ポイント、指標名 ROE（上期年換算） / 値 -3% / 前年同期比 非開示 |
| 単価と数量の指標 | コンサルタント1人当たり1ヶ月の売上高 426万円 / コンサルタント数 64人 |
| 店舗数・拠点数 | storyteller委託販売店舗数 29店舗 / 期中の出退店数 非開示 |
| 従業員数 | コンサルタント数 64人 / 期中の増減・採用計画 非開示 |
| 財務目標 | ROE 資本コストを安定的に上回るROE / 実績ROE FY26実績11.3%、当上期年換算約-3.0% / 株主資本コスト 8〜10% |
| 受注高・受注残高 | 組織コンサルティング事業の受注残 635百万円（前年比 -9.2%） |
| 新しい施策 | 長期保有型M&Aの推進、storyteller、マッハ機器、ネクサスホールディングスの3社取得、組織コンサルティング事業の不採算投資抑制、Webマーケティング比率低減、ブランディング刷新、AI活用による人員最適化、株主優待制度（年間QUOカード10,000円分）の実施 |
この書類が述べていない項目（12件）
売上総利益率営業利益率販管費業績見通しの前提見通しに織り込んだリスク額中期経営計画の目標年間配当配当性向自己株式取得設備投資額市場規模・シェア質疑応答の論点
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。前年同期に計上したファンド事業の投資先売却による売上高1,024百万円がなくなったことが、減収・営業赤字化の主因。組織コンサルティング事業では新規契約の伸び悩み、スポーツエンタテインメント事業ではチーム強化の先行投資も説明されている。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。