読む価値
67注目
5項目のうち4項目からの評価です向き
改善
会社の説明から読み取った方向です。規模
33
売上収益の前年同期比（％）書きぶり
確定を避けている
どれだけ断定的に書かれているかです。経営計画として書かれたこと
年次の再掲売上高+3.6%
基準 28,000目標29,000百万円
線は、書類が示す基準の水準から目標の水準までの上がり幅です。傾きは、この書類の中で最も大きい伸び幅を基準にしています。点線の数値は、会社が伸び幅を示していないため、公表された2つの数値から算出したものです。
前の計画はどうなったか売上収益 29,000 / EBITDA 5,300 → 売上収益 29,100 / EBITDA 5,334（売上収益 +0.3% / EBITDA +0.6%）
資本の使い方について述べたこと
配当性向・DOEの方針2025年3月末をもって株主優待を廃止し、配当（累進配当）へシフト配当性向は利益のうち配当に回す割合、DOEは純資産に対する配当の割合です。
重点施策
01将来利益の最大化
02大胆な成長投資
03積極的なマーケティング投資
04AI活用等による生産性の向上
05HRteamとの連携を深める
計画の前提将来利益の算定期間（エネルギー領域） 原則5年間（60ヶ月）を上限
会社が挙げているリスク
中東情勢
就職活動早期化に伴う内定辞退率の上昇
人材紹介における返金リスク
2027年3月期の業績下振れリスク
見直し・取り下げの理由
HRteam連結、系統用蓄電所事業の黒字化を織り込んだ上方修正数値。将来利益の積み上げ、大胆な成長投資、人材紹介の返金引当金追加計上を実施した。
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 計画の名称 | ODYSSEY800アクションプラン |
| 計画に対する動き | 年次の再掲 |
| 売上高目標 | 28,000百万円 → 29,000百万円（+3.6%） |
| 配当性向・DOEの方針 | 2025年3月末をもって株主優待を廃止し、配当（累進配当）へシフト |
| 計画の前提 | 将来利益の算定期間（エネルギー領域） 原則5年間（60ヶ月）を上限 |
| 重点施策 | 将来利益の最大化、大胆な成長投資、積極的なマーケティング投資、AI活用等による生産性の向上、HRteamとの連携を深める |
| 前計画の実績 | 売上収益 29,000 / EBITDA 5,300 → 売上収益 29,100 / EBITDA 5,334（売上収益 +0.3% / EBITDA +0.6%） |
| 見直し・取り下げの理由 | HRteam連結、系統用蓄電所事業の黒字化を織り込んだ上方修正数値。将来利益の積み上げ、大胆な成長投資、人材紹介の返金引当金追加計上を実施した。 |
| 認識するリスク | 中東情勢、就職活動早期化に伴う内定辞退率の上昇、人材紹介における返金リスク、2027年3月期の業績下振れリスク |
| 公表日 | 2026年5月15日 |
この書類が述べていない項目（15件）
計画期間営業利益目標営業利益率目標当期純利益目標ROE目標ROIC目標自己株式取得の方針資本コストPBR・株価に関する自己評価投資計画の総額分野別の投資額セグメント別目標非財務目標対象市場の規模取締役会決議日
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。各領域のオーガニック成長、HRteamの連結、系統用蓄電所事業の利益寄与が増収増益に寄与した。2027年3月期は、ストック利益の最大化に向けて将来利益への投資を継続するとしている。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。