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重点施策
01福岡拠点を開設
02札幌及び仙台についてテストマーケティングを開始
03大阪、名古屋、福岡以外の地方拠点についても随時展開を図る方針
計画の前提地方学生や地元出身の都心部学生をはじめ、地方求人に対するニーズは底堅い状況、既にある会員数の基盤を活用することから、広告宣伝費を本件のために新規投下しない
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 計画の名称 | 人材紹介サービスの福岡拠点開設及び今後の地方展開について |
| 計画の前提 | 地方学生や地元出身の都心部学生をはじめ、地方求人に対するニーズは底堅い状況、既にある会員数の基盤を活用することから、広告宣伝費を本件のために新規投下しない |
| 重点施策 | 福岡拠点を開設、札幌及び仙台についてテストマーケティングを開始、大阪、名古屋、福岡以外の地方拠点についても随時展開を図る方針 |
| 公表日 | 2026年４月２日 |
この書類が述べていない項目（21件）
計画期間計画に対する動き売上高目標営業利益目標営業利益率目標当期純利益目標ROE目標ROIC目標配当性向・DOEの方針自己株式取得の方針資本コストPBR・株価に関する自己評価投資計画の総額分野別の投資額セグメント別目標非財務目標前計画の実績見直し・取り下げの理由対象市場の規模認識するリスク取締役会決議日
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。地方学生や地元出身の都心部学生をはじめ地方求人へのニーズが底堅く、地方求人の獲得によるシェア拡大と成長を目指すため。既存の会員基盤を活用することで、本件のための広告宣伝費を新たに投下せず、人材紹介件数と1会員あたり売上の増加を図る。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。