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コーポレートAIシステム「ENGINE」の開発およびAIスキル評価制度導入に関するお知らせ

社内管理業務をAI化するコーポレートAIシステム「ENGINE」の開発を開始し、管理部門向けにAI活用能力を5段階で評価する「AIレベル」制度の導入を決定しました。管理コストの増加を抑え、事業拡大時の収益性向上につなげる狙いです。

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—
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どれだけ断定的に書かれているかです。

経営計画として書かれたこと

5ヵ年中期経営計画「ODYSSEY800」計画期間 開始年度 非開示 / 最終年度 2030年3月期 / 期間表記 5ヵ年
公表日 2025年11月18日
売上高非開示 → 800億円
比較する現在の水準が書かれていないため、目標の水準だけを示しています。
重点施策
01コーポレートAIシステム「ENGINE」の開発
02AIスキル評価指標「AIレベル」の導入
03「チェックAI」
04「コミュニケーションAI」
05「ドキュメンテーションAI」
会社が挙げているリスク
コストの肥大化
機会損失
管理コストの上昇圧力
経営計画として書かれたこと
項目内容
計画の名称5ヵ年中期経営計画「ODYSSEY800」
計画期間開始年度 非開示 / 最終年度 2030年3月期 / 期間表記 5ヵ年
売上高目標非開示 → 800億円
重点施策コーポレートAIシステム「ENGINE」の開発、AIスキル評価指標「AIレベル」の導入、「チェックAI」、「コミュニケーションAI」、「ドキュメンテーションAI」
認識するリスクコストの肥大化、機会損失、管理コストの上昇圧力
公表日2025年11月18日
この書類が述べていない項目(19件)
計画に対する動き営業利益目標営業利益率目標当期純利益目標ROE目標ROIC目標配当性向・DOEの方針自己株式取得の方針資本コストPBR・株価に関する自己評価投資計画の総額分野別の投資額セグメント別目標非財務目標計画の前提前計画の実績見直し・取り下げの理由対象市場の規模取締役会決議日

会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。

会社が挙げている理由

会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。

AIによる管理業務の生産性・効率性を高め、事業や組織の拡大に伴う管理コストの上昇率を抑制し、営業利益率の改善と強固な経営基盤の構築に寄与させるため。

このページの読み方

これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。
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