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6項目のうち5項目からの評価です向き
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会社の説明から読み取った方向です。規模
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どれだけ断定的に書かれているかです。この資料の中身
質疑応答要旨2026年3月期 第1四半期会社の説明として取り出せた項目 8 件
決算の数字(この資料の要点は下の説明です)
通期業績予想
売上収益成長率30%(人材領域、年間)
EBITDA130億円(中期経営計画最終年度の目標)
EBITDA率16%前後
ストック利益比率40%以上
この資料で会社が説明したこと
計画に対する自己評価会社が自分の計画に対して、自分でどう評価しているかです。
計画以上質疑応答の論点説明会で投資家から出た質問と、会社の答えの要点です。
- 利益率は原則として現水準を維持するが、ストック利益最大化などの先行投資で一時的に低下する可能性がある
- 第1四半期の業績は全指標で計画を上回って進捗し、エネルギー領域の成約件数拡大と人材領域の成長が寄与した
- ストック利益比率は第1四半期36.1%で、40%以上を目指して積み上げる
- 広告宣伝費・外注費は同水準の割合で推移する見込みだが、生産性向上による利益率上昇の可能性もある
- 系統用蓄電所の土地仕入れは10億円の投資枠外で、今後は全国で用地取得を進める方針
- 米国関税政策の人材採用市場への影響は現時点で顕在化していない
- 人材領域では年間約60万人が会員登録し、キャリアアドバイザー増員で面談件数・紹介決定率を高める
- 新領域M&Aでは、情報取得や成約が難しい非日常領域を対象とする
業績見通しの前提予想を立てるときに、会社が置いた条件です。
マクロ環境、人材採用市場、就職活動の早期化などへの定性的な言及。数値前提は非開示新しい施策
- ストック利益最大化に向けた先行投資
- エネルギー領域でのマーケティング投資強化
- キャリアアドバイザーの増員
- 人材プロダクト開発への注力
- 系統用蓄電所用地の全国での仕入れ
- 蓄電所事業のソフト面で自社管理範囲を広げる可能性の検討
- 非日常領域を対象としたM&A案件創出への直接アプローチ
主要KPI会社が経営の目安として重視している指標です。
- 売上収益に対するEBITDA率16%前後
- EBITDAに占めるストック利益の比率36.1%
- 年間会員登録者数60万人
- 過去のM&A実績に占める直接アプローチ案件の割合約3分の2
単価と数量の指標売上を「いくらで」「どれだけ」に分けて見るための数字です。
CPC・CPA・成約件数・成約単価に言及があるが、数値は非開示中期経営計画の目標
- 目標EBITDA 130億円目標年度2030年3月期
- 目標EBITDA率 16%前後目標年度2030年3月期
- 目標EBITDAに占めるストック利益比率 40%以上
設備投資額
10億円系統用蓄電所関連。ただし土地仕入れは枠外
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 資料の種類 | 質疑応答要旨 |
| 対象決算期 | 2026年3月期 第1四半期 |
| 通期業績予想 | 売上収益成長率 30%(人材領域、年間) / EBITDA 130億円(中期経営計画最終年度の目標) / EBITDA率 16%前後 / ストック利益比率 40%以上 |
| 計画に対する自己評価 | 計画以上 |
| 主要KPI | 指標名 売上収益に対するEBITDA率 / 値 16%前後 / 前年同期比 非開示、指標名 EBITDAに占めるストック利益の比率 / 値 36.1% / 前年同期比 非開示、指標名 年間会員登録者数 / 値 60万人 / 前年同期比 非開示、指標名 過去のM&A実績に占める直接アプローチ案件の割合 / 値 約3分の2 / 前年同期比 非開示 |
| 単価と数量の指標 | CPC・CPA・成約件数・成約単価に言及があるが、数値は非開示 |
| 業績見通しの前提 | マクロ環境、人材採用市場、就職活動の早期化などへの定性的な言及。数値前提は非開示 |
| 中期経営計画の目標 | 目標 EBITDA 130億円 / 目標年度 2030年3月期、目標 EBITDA率 16%前後 / 目標年度 2030年3月期、目標 EBITDAに占めるストック利益比率 40%以上 / 目標年度 非開示 |
| 設備投資額 | 10億円 |
| 質疑応答の論点 | 利益率は原則として現水準を維持するが、ストック利益最大化などの先行投資で一時的に低下する可能性がある、第1四半期の業績は全指標で計画を上回って進捗し、エネルギー領域の成約件数拡大と人材領域の成長が寄与した、ストック利益比率は第1四半期36.1%で、40%以上を目指して積み上げる、広告宣伝費・外注費は同水準の割合で推移する見込みだが、生産性向上による利益率上昇の可能性もある、系統用蓄電所の土地仕入れは10億円の投資枠外で、今後は全国で用地取得を進める方針、米国関税政策の人材採用市場への影響は現時点で顕在化していない、人材領域では年間約60万人が会員登録し、キャリアアドバイザー増員で面談件数・紹介決定率を高める、新領域M&Aでは、情報取得や成約が難しい非日常領域を対象とする |
| 新しい施策 | ストック利益最大化に向けた先行投資、エネルギー領域でのマーケティング投資強化、キャリアアドバイザーの増員、人材プロダクト開発への注力、系統用蓄電所用地の全国での仕入れ、蓄電所事業のソフト面で自社管理範囲を広げる可能性の検討、非日常領域を対象としたM&A案件創出への直接アプローチ |
この書類が述べていない項目(20件)
売上高営業利益経常利益純利益売上総利益率営業利益率販管費当四半期3か月の実績通期予想に対する進捗率セグメント別実績増減要因の内訳店舗数・拠点数従業員数見通しに織り込んだリスク額財務目標年間配当配当性向自己株式取得受注高・受注残高市場規模・シェア
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。各事業のオーガニック成長。エネルギー領域では良好な市場環境とマーケティング投資強化により総成約件数が拡大し、人材領域では企業の採用意欲の高さ、強固な会員基盤、人材紹介事業の成長が寄与した。人材領域では就職活動の早期化による第1四半期の需要期化も一部寄与した。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。