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会社の説明から読み取った方向です。規模
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書類が数値を示している場合のみ表示します。書きぶり
断定的
どれだけ断定的に書かれているかです。統治のかたち
監査等委員会設置会社取締役会の中に監査等委員会を置き、その委員である取締役が監査を担う形です。
委員会4
コーポレート・ガバナンス委員会指名委員会報酬委員会内部統制委員会。社外委員の割合は非開示
今回の変更点
監査等委員会設置会社への移行、独立社外取締役を過半数とする取締役会の組成、代表取締役と取締役会議長の分化、報酬委員会・コーポレート・ガバナンス委員会・内部統制委員会の設置、新たなコーポレート・ガバナンス・ガイドラインの制定・公表
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 機関設計 | 監査等委員会設置会社 |
| 委員会 | コーポレート・ガバナンス委員会、指名委員会、報酬委員会、内部統制委員会。社外委員の割合は非開示 |
| 今回の変更点 | 監査等委員会設置会社への移行、独立社外取締役を過半数とする取締役会の組成、代表取締役と取締役会議長の分化、報酬委員会・コーポレート・ガバナンス委員会・内部統制委員会の設置、新たなコーポレート・ガバナンス・ガイドラインの制定・公表 |
この書類が述べていない項目（5件）
取締役の員数独立役員の人数政策保有株式の方針買収防衛策支配株主
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。経営の透明性と公正性、迅速かつ果敢な意思決定を実現し、ガバナンス・システム全体の健全性を確保するため。持続的な企業価値向上に向けた挑戦の土台を作るため。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。