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会社の説明から読み取った方向です。規模
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どれだけ断定的に書かれているかです。統治のかたち
監査等委員会設置会社（2022年6月23日開催予定の定時株主総会の承認を条件に移行予定）取締役会の中に監査等委員会を置き、その委員である取締役が監査を担う形です。
取締役会5名うち社外 3名60.0%
半数
社外社内
社外取締役は、その会社の出身ではない取締役です。半数の線を超えると、取締役会の多数を社外の人が占めることになります。点線の割合は、公表された人数から算出したものです。
委員会2
監査等委員会社外委員の割合：100%（候補者3名全員が社外取締役）
今回の変更点
監査役会設置会社から監査等委員会設置会社へ移行予定。監査等委員である社外取締役3名を含む取締役候補者を決定し、監査役3名が退任予定。執行役員体制も強化・拡充する。
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 機関設計 | 監査等委員会設置会社（2022年6月23日開催予定の定時株主総会の承認を条件に移行予定） |
| 取締役の員数 | 5名、うち社外3名（移行後の候補者） |
| 委員会 | 監査等委員会、社外委員の割合：100%（候補者3名全員が社外取締役） |
| 今回の変更点 | 監査役会設置会社から監査等委員会設置会社へ移行予定。監査等委員である社外取締役3名を含む取締役候補者を決定し、監査役3名が退任予定。執行役員体制も強化・拡充する。 |
この書類が述べていない項目（4件）
独立役員の人数政策保有株式の方針買収防衛策支配株主
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。監査等委員である取締役に取締役会での議決権を付与し、監査・監督機能とコーポレート・ガバナンスを強化するため。また、執行役員体制の強化・拡充により業務執行の機動性を高め、次世代経営層の育成を促進するため。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。