読む価値
50定例
0〜100。会社の良し悪しではなく、読む価値の大きさです。向き
改善
会社の説明から読み取った方向です。規模
2036
百万円書きぶり
条件付き
どれだけ断定的に書かれているかです。経営計画として書かれたこと
年次の再掲売上高0.0%
基準 100目標100億円
線は、書類が示す基準の水準から目標の水準までの上がり幅です。傾きは、この書類の中で最も大きい伸び幅を基準にしています。点線の数値は、会社が伸び幅を示していないため、公表された2つの数値から算出したものです。
分野別の投資額分野 M&A / 金額 10-50億円程度（1案件あたり）、分野 M&A実績（INE社） / 金額 2,036百万円
重点施策
01マッチングDXの拡大
02会員基盤を活用したクロスセル
03サプライチェーン最適化
04アライアンス戦略の推進
05M&Aについて
計画の前提今後も年平均売上成長率（CAGR）30%以上を前提に成長戦略を実行、就職領域の新卒ターゲット人口は当面横ばいから微減、新卒採用支援市場は2021年度に拡大を見込む、リフォーム市場は2022年度に6.9兆円を予測
非財務目標指標 就活生会員基盤 / 目標値 累計500万人以上 / 時期 10年後、指標 20代の社会人シェア率 / 目標値 70% / 時期 10年後
対象市場の規模市場 新卒採用支援市場 / 規模 約777億円（2021年度予測） / 出典 矢野経済研究所『新卒採用支援市場の現状と展望』、市場 人材会社支援市場 / 規模 約112億円（2021年度） / 出典 矢野経済研究所『新卒採用支援市場の現状と展望』、各社IRデータより当社推計、市場 リフォームマッチング市場 / 規模 約2,700億円 / 出典 矢野経済研究所『2021年版住宅リフォーム市場の展望と戦略』等をもとに当社計算、市場 カードローンマッチング市場 / 規模 約1,490億円 / 出典 日本貸金業協会、日銀統計等をもとに当社集計、市場 エネルギーマッチング領域市場 / 規模 約479億円 / 出典 電力販売量の出所は電力・ガス取引監視等委員会、広告宣伝比率を乗じて当社算出
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 計画の名称 | 中期経営計画（2020年9月発表） |
| 計画期間 | 2020年9月発表／2023年3月期 |
| 計画に対する動き | 年次の再掲 |
| 売上高目標 | 100億円以上（2020年9月発表） → 100億円以上（2023年3月期）（0%） |
| 分野別の投資額 | 分野 M&A / 金額 10-50億円程度（1案件あたり）、分野 M&A実績（INE社） / 金額 2,036百万円 |
| 非財務目標 | 指標 就活生会員基盤 / 目標値 累計500万人以上 / 時期 10年後、指標 20代の社会人シェア率 / 目標値 70% / 時期 10年後 |
| 計画の前提 | 今後も年平均売上成長率（CAGR）30%以上を前提に成長戦略を実行、就職領域の新卒ターゲット人口は当面横ばいから微減、新卒採用支援市場は2021年度に拡大を見込む、リフォーム市場は2022年度に6.9兆円を予測 |
| 重点施策 | マッチングDXの拡大、会員基盤を活用したクロスセル、サプライチェーン最適化、アライアンス戦略の推進、M&Aについて |
| 対象市場の規模 | 市場 新卒採用支援市場 / 規模 約777億円（2021年度予測） / 出典 矢野経済研究所『新卒採用支援市場の現状と展望』、市場 人材会社支援市場 / 規模 約112億円（2021年度） / 出典 矢野経済研究所『新卒採用支援市場の現状と展望』、各社IRデータより当社推計、市場 リフォームマッチング市場 / 規模 約2,700億円 / 出典 矢野経済研究所『2021年版住宅リフォーム市場の展望と戦略』等をもとに当社計算、市場 カードローンマッチング市場 / 規模 約1,490億円 / 出典 日本貸金業協会、日銀統計等をもとに当社集計、市場 エネルギーマッチング領域市場 / 規模 約479億円 / 出典 電力販売量の出所は電力・ガス取引監視等委員会、広告宣伝比率を乗じて当社算出 |
| 公表日 | 2021年12月29日 |
この書類が述べていない項目（15件）
営業利益目標営業利益率目標当期純利益目標ROE目標ROIC目標配当性向・DOEの方針自己株式取得の方針資本コストPBR・株価に関する自己評価投資計画の総額セグメント別目標前計画の実績見直し・取り下げの理由認識するリスク取締役会決議日
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。非連続な成長に向けて、オーガニックグロースだけでなくM&Aグロースも積極的に検討し、既存領域のシェア拡大と新領域への展開を進めるため。M&Aでは、会員データの活用やサプライチェーンの最適化など、シナジーの大きな成長案件への投資を目指している。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。