Komori
ピアラ(7044)・施策前進

内部管理体制と経営管理DXの強化

FY2020に初出。4回の記載のうち3回が「前進」で、最初の「前進」はFY2021。直近の記載は2026-10-01。

4記載
6年にわたる
1うち適時開示
Xで共有
動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2020前進FY2021 – 2026-10-012021: 120212022: 120222023: 120232024: 020242025: 020252026: 12026
同じテーマの他社
コーポレート・ガバナンスと内部管理体制の継続的強化967社が書いているテーマ・逆風4社・追い風1067社
尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている185社のうち14社を表示しています。上の文は185社すべてから計算しています。このテーマの1073件の変遷のうち、比べているのは200件です。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. 2026-10-01前進その他開示

    「経営管理体制の強化を目的に、2026 年 10 月1日付で松倉 巨幸(まつくら なおゆき)が CFO(Chief Financial Officer 最高財務責任者)に就任したことをお知らせいたします。」

    CFO就任により、経営管理体制を強化する具体的な人材配置が示された。元のcanonical threadは変更しない。
  2. FY2022前進有価証券報告書

    「経営管理のDX化を加速するためのシステム投資費用であります。」

    経営管理DXを加速するシステム投資を実施し、内部管理体制強化の施策が投資実行段階へ進んだ。
  3. FY2021前進有価証券報告書

    「当連結会計年度中において実施いたしました当社グループの設備投資の総額は275,067千円で、その主なものは自社開発ソフトウェア「RESULTシリーズ」の機能強化やユーザビリティの強化のための投資費用及び経営管理のDX化を加速するためのシステム投資費用であります。」

    経営管理のDX化を加速するためのシステム投資を通期設備投資の一部として実施した。
  4. FY2020初出有価証券報告書

    「事業運営上のリスク管理や定期的な内部監査の実施によるコンプライアンス体制の強化、社外役員の登用・監査役監査の実施によるコーポレート・ガバナンス機能の充実及び経営管理のDX化を進めることで迅速かつ適切な経営判断を行なってまいります。」

    リスク管理、内部監査、社外役員、監査役監査及び経営管理DXを通じて、事業規模に応じた内部管理体制を強化する方針を示している。
一緒に動いた変遷

「ピアラベンチャーズによるD2C・通販企業への直接投資」は、この変遷が動いた4回のうち2回、同じ書類で同じ向きに動きました。

222★123
  1. ★この変遷
  2. 1ピアラベンチャーズによるD2C・通販企業への直接投資2回
  3. 2RESULTシリーズ・AI・領域特化型DMPの機能強化2回
  4. 3自己株式取得による株主還元と資本効率向上2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
ピアラの次の決算プレビューはまだありません。 直近でこの変遷が動いたのは2026-10-01のその他開示で、「前進」でした。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
内部管理体制と経営管理DXの強化|ピアラ(7044)の変遷 | Komori