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どれだけ断定的に書かれているかです。この期間の実績
第3四半期2025年１月１日～2025年９月30日連結日本基準売上高2,598百万円前年比 +19.6%進捗 72.8%
営業利益218百万円進捗 83.5%
経常利益222百万円進捗 86.0%
純利益（親会社株主帰属）141百万円進捗 90.4%
帯の幅は売上高を基準にした各段階の大きさです。下にいくほど細くなるほど、売上のうち利益として残る割合が小さいことを表します。 点線の枠は通期予想、内側の帯がこの期間の実績です。進捗率は実績÷予想で算出したもので、第3四半期なら75%が通過点の目安です。
１株当たり当期純利益55.41円
期末の財政状態
総資産2,365百万円
うち純資産 1,304 百万円自己資本比率 55.1%前期末比 -7.2pt
塗りつぶした部分が自己資本比率です。総資産のうち、返済のいらない自前の資金がどれだけかを表します。細い縦線が前期末の水準です。
現金及び現金同等物期末残高1,392,935千円
見通しと株主還元
通期業績予想
売上高3,568百万円（前年比 +15.5%）
営業利益261百万円
経常利益258百万円
純利益156百万円
業績予想の修正売上高 非開示 → 3,568百万円 / 営業利益 非開示 → 261百万円 / 経常利益 非開示 → 258百万円 / 純利益 非開示 → 156百万円
年間配当予想7円 → 7円（0.0%）
業績の増減要因
法人向け教育では新人導入研修の大型案件の受注・納品や受注率の改善、子会社2社の連結により売上高が増加。etudesでは顧客単価向上によるARPUの増加とエンタープライズ向けコンテンツ支援施策が寄与。利益面では外注費・労務費、マーケティング費用、旅費交通費等の削減により売上総利益率が向上。
継続企業の前提に関する記載
該当事項はありません
会計方針の変更
基準改正に伴う変更 有それ以外の変更 無見積りの変更 無修正再表示 無
連結範囲の変更新規 0 / 除外 0 / 社名 非開示
重要な後発事象2025年11月1日付で、連結子会社の株式会社エナジースイッチを消滅会社とする吸収合併を実施。経営資源の集中と効率的な事業運営が目的。
特別損益の内訳当第3四半期連結累計期間は特別利益・特別損失の計上なし
減価償却費27,286千円
決算補足説明資料の有無有
決算説明会の有無有（個人・機関投資家向け）
期末発行済株式数2,554,400株
期末自己株式数6,533株
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 決算期区分 | 第3四半期 |
| 会計基準 | 日本基準 |
| 連結・個別の別 | 連結 |
| 対象期間 | 2025年１月１日～2025年９月30日 |
| 売上高 | 2,598百万円（前年比 +19.6%） |
| 営業利益 | 218百万円 |
| 経常利益 | 222百万円 |
| 親会社株主に帰属する当期純利益 | 141百万円 |
| １株当たり当期純利益 | 55.41円 |
| 自己資本比率 | 当期末 55.1 / 前期末 62.3 |
| 総資産 | 2,365百万円 |
| 純資産 | 1,304百万円 |
| 現金及び現金同等物期末残高 | 1,392,935千円 |
| 通期業績予想 | 売上高 3,568百万円（前年比 +15.5%） / 営業利益 261百万円 / 経常利益 258百万円 / 純利益 156百万円 |
| 業績予想の修正 | 売上高 非開示 → 3,568百万円 / 営業利益 非開示 → 261百万円 / 経常利益 非開示 → 258百万円 / 純利益 非開示 → 156百万円 |
| 年間配当予想 | 7円 → 7円（0.0%） |
| 減価償却費 | 27,286千円 |
| 特別損益の内訳 | 当第3四半期連結累計期間は特別利益・特別損失の計上なし |
| 継続企業の前提に関する記載 | 該当事項はありません |
| 会計方針の変更 | 基準改正に伴う変更 有 / それ以外の変更 無 / 見積りの変更 無 / 修正再表示 無 |
| 連結範囲の変更 | 新規 0 / 除外 0 / 社名 非開示 |
| 重要な後発事象 | 2025年11月1日付で、連結子会社の株式会社エナジースイッチを消滅会社とする吸収合併を実施。経営資源の集中と効率的な事業運営が目的。 |
| 決算補足説明資料の有無 | 有 |
| 決算説明会の有無 | 有（個人・機関投資家向け） |
| 期末発行済株式数 | 2,554,400株 |
| 期末自己株式数 | 6,533株 |
| 業績の増減要因 | 法人向け教育では新人導入研修の大型案件の受注・納品や受注率の改善、子会社2社の連結により売上高が増加。etudesでは顧客単価向上によるARPUの増加とエンタープライズ向けコンテンツ支援施策が寄与。利益面では外注費・労務費、マーケティング費用、旅費交通費等の削減により売上総利益率が向上。 |
この書類が述べていない項目（11件）
売上高営業利益率営業活動によるキャッシュ・フロー投資活動によるキャッシュ・フロー財務活動によるキャッシュ・フロー配当性向株主還元方針セグメント別売上高セグメント別利益地域別売上高受注高・受注残高減損損失
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。新人導入研修の大型案件の受注・納品、受注率の改善、エナジースイッチおよびクインテグラルの連結効果により売上高が増加しました。また、外注費・労務費、マーケティング費用、営業活動に伴う旅費交通費などの削減により利益率が向上しました。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。