読む価値
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会社の説明から読み取った方向です。規模
3
か月間書きぶり
断定的
どれだけ断定的に書かれているかです。発表された内容
マネジメント・ジャーニーⅡ（組織変革編）
適用分野（この発表が対象とする用途）
管理職向けの組織変革力向上、人材育成・企業研修
提供開始日2023年5月12日（リリース実績）
会社が数字で示したこと
定量的な効果
期間3か月間、オリエンテーション50分×1回、グループコーチング・コンバットトレーニング1時間50分×6回、中間課題2～4時間/回、ボリューム2時間/週
この発表で、会社は契約金額・提供価格・業績への影響のいずれにも触れていません。
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 対象製品・サービス名 | マネジメント・ジャーニーⅡ（組織変革編） |
| 提供開始日 | 2023年5月12日（リリース実績） |
| 適用分野 | 管理職向けの組織変革力向上、人材育成・企業研修 |
| 定量的な効果 | 期間3か月間、オリエンテーション50分×1回、グループコーチング・コンバットトレーニング1時間50分×6回、中間課題2～4時間/回、ボリューム2時間/週 |
この書類が述べていない項目（14件）
相手先相手先の概要当社との関係契約金額提供価格契約締結日受賞名・認証名授与・認証機関登録番号・有効期限拠点所在地拠点の規模利用実績業績への影響出典
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。管理職が新しい業務やメンバーとの関係に適応し、他者の視点を取り入れて組織課題を設定し、解決に向けた目標設定・計画立案を行う力を身につける必要があるため。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。