読む価値
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会社の説明から読み取った方向です。規模
9
カ月間書きぶり
断定的
どれだけ断定的に書かれているかです。発表された内容
アクションラーニングパーソナルコーチング
適用分野（この発表が対象とする用途）
部長や選抜課長層を対象とした経営職向け人材育成・研修
提供開始日2023年5月1日（リリース実績）
会社が数字で示したこと
定量的な効果
個人面談90分、集合での共有会を3カ月に1回実施する9カ月間のプログラム。育成効果として、1～2段階上の役職の視座、少なくとも3年以上先の時間軸などを記載
この発表で、会社は契約金額・提供価格・業績への影響のいずれにも触れていません。
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 対象製品・サービス名 | アクションラーニング、パーソナルコーチング |
| 提供開始日 | 2023年5月1日（リリース実績） |
| 適用分野 | 部長や選抜課長層を対象とした経営職向け人材育成・研修 |
| 定量的な効果 | 個人面談90分、集合での共有会を3カ月に1回実施する9カ月間のプログラム。育成効果として、1～2段階上の役職の視座、少なくとも3年以上先の時間軸などを記載 |
この書類が述べていない項目（14件）
相手先相手先の概要当社との関係契約金額提供価格契約締結日受賞名・認証名授与・認証機関登録番号・有効期限拠点所在地拠点の規模利用実績業績への影響出典
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。部長層が経営層レベルの視座を持って経営課題を発見・解決する力を身につけること、また主体性を持って事業・組織を運営し、変化に適応して自己変革する力を獲得することを目的として開発した。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。