読む価値
41定例
0〜100。会社の良し悪しではなく、読む価値の大きさです。向き
強弱が混在
会社の説明から読み取った方向です。規模
615726346
円（2024年3月末時点の流通株式時価総額）書きぶり
条件付き
どれだけ断定的に書かれているかです。経営計画として書かれたこと
年次の再掲前の計画はどうなったか2024年3月期計画：売上高3,500百万円、営業利益40百万円、経常利益23百万円、親会社株主に帰属する当期純利益20百万円 → 2024年3月期実績：売上高3,452百万円、営業利益88百万円、経常利益73百万円、親会社株主に帰属する当期純利益127百万円（売上高98.6%、営業利益220.0%、経常利益317.3%、親会社株主に帰属する当期純利益635.0%）-1.4%公表された2つの数値から算出
分野別の投資額分野 採用・進学分野のサービス強化 / 金額 非開示、分野 事務局代行分野の運用効率化に向けた設備の投資 / 金額 非開示
資本の使い方について述べたこと
配当性向・DOEの方針長期的な観点から、将来の事業展開、財務体質の強化などを勘案しながら利益還元を実施する方針。2025年3月期は1株当たり30円の増配を予定。配当性向は利益のうち配当に回す割合、DOEは純資産に対する配当の割合です。
PBR・株価に関する自己評価企業価値の向上と株式市場での適正な株価評価を得た株価の達成が課題。PBRの数値は非開示。PBRは、株価が1株当たり純資産の何倍かを示す指標です。
重点施策
01ＢＰＯ需要に応じた業務代行・事務局機能の拡充と効率化
02大学との協力連携深化、新たな取引部署・支援業務の開拓
03㈱プロネクサスとの業務提携による取引先の拡大
04外国人留学生分野の更なる拡大、就労支援強化
05財務面の強化と企業価値の向上
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 計画の名称 | 上場維持基準の適合に向けた計画 |
| 計画期間 | 2025年3月末まで（2025年3月期まで） |
| 計画に対する動き | 年次の再掲 |
| 配当性向・DOEの方針 | 長期的な観点から、将来の事業展開、財務体質の強化などを勘案しながら利益還元を実施する方針。2025年3月期は1株当たり30円の増配を予定。 |
| PBR・株価に関する自己評価 | 企業価値の向上と株式市場での適正な株価評価を得た株価の達成が課題。PBRの数値は非開示。 |
| 分野別の投資額 | 分野 採用・進学分野のサービス強化 / 金額 非開示、分野 事務局代行分野の運用効率化に向けた設備の投資 / 金額 非開示 |
| 重点施策 | ＢＰＯ需要に応じた業務代行・事務局機能の拡充と効率化、大学との協力連携深化、新たな取引部署・支援業務の開拓、㈱プロネクサスとの業務提携による取引先の拡大、外国人留学生分野の更なる拡大、就労支援強化、財務面の強化と企業価値の向上 |
| 前計画の実績 | 2024年3月期計画：売上高3,500百万円、営業利益40百万円、経常利益23百万円、親会社株主に帰属する当期純利益20百万円 → 2024年3月期実績：売上高3,452百万円、営業利益88百万円、経常利益73百万円、親会社株主に帰属する当期純利益127百万円（売上高98.6%、営業利益220.0%、経常利益317.3%、親会社株主に帰属する当期純利益635.0%） |
| 公表日 | 2024年6月26日 |
この書類が述べていない項目（16件）
売上高目標営業利益目標営業利益率目標当期純利益目標ROE目標ROIC目標自己株式取得の方針資本コスト投資計画の総額セグメント別目標非財務目標計画の前提見直し・取り下げの理由対象市場の規模認識するリスク取締役会決議日
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。採用支援事業では求人ニーズの高まりを受けて積極的に提案活動を展開した結果、上場来最高益となった。一方、流通株式時価総額については、企業価値の向上と株式市場で適正な株価評価を得ることが課題であると会社は説明している。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。