サノヤスホールディングス（7022）・施策再定義
安全統括室によるグループ全体の安全管理
FY2016に初出。3回の記載のうち2回が「再定義」で、最初の「再定義」はFY2017。直近の記載はFY2018-Q3。
3記載
3年にわたる
0うち適時開示
動きの推移
同じテーマの他社
安全・安定操業とグループ横断管理体制の強化5社が書いているテーマ・逆風0社・追い風5社
サノヤスホールディングスがこのテーマで「悪化」側に入ったのは2017年。
直近の記載が「再定義」なのは、ほかに0社。
尾根＝前進を書いた年、谷＝悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大（1本指はページのスクロール）。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
- FY2018-Q3再定義有価証券報告書
「ＳＭＴＧは、Ｍ＆ＴＧ各社と課題を共有し、従来当社が担ってきたＭ＆ＴＧ各社のものづくり、安全推進、経営管理面の支援機能を引き継ぎ、さらに充実することにより、Ｍ＆ＴＧ各社の技術開発、新製品開発、ＩＴやシステム技術の導入等を含む、生産、販売、管理等、全ての面において支援を強化・拡充する。」
安全推進機能は、ものづくり・安全推進部による社内横断支援から、再編後のサノヤスＭＴＧ株式会社がＭ＆ＴＧ各社を支援する体制へ位置付けを変える計画となった。 - FY2017再定義有価証券報告書
「サノヤスホールディングス㈱において、グループ全体の安全対策活動の一層の強化並びに事業会社の現場支援部門統合による効率的推進を図るため、「安全統括室」と「ものづくり推進室」を統合し、平成29年４月１日付で新たに「ものづくり・安全推進部」を設置した。」
安全統括室はものづくり推進室と統合され、グループ横断の安全・ものづくり推進部門に再編された。 - FY2016初出有価証券報告書
「平成28年４月１日付でサノヤスホールディングス㈱人事部内に「安全統括室」を設置し、グループ全体の災害への備えを含めて、最大限の努力を尽くしていく。」
グループ横断の安全統括組織を設置し、職場の安全確保と災害への備えを強化している。