日本タングステン（6998）・目標再定義
新型コロナウイルス感染症収束後のV字回復
FY2021-Q1に初出。3回の記載のうち1回が「再掲」。直近の記載はFY2021。
3記載
2年にわたる
0うち適時開示
動きの推移
同じテーマの他社
COVID-19後の営業収益・営業利益回復計画22社が書いているテーマ・逆風9社・追い風13社
テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2025年。9社中1社が悪化側に。
直近の記載が「再定義」なのは、ほかに1社。
尾根＝前進を書いた年、谷＝悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大（1本指はページのスクロール）。
比べている22社のうち14社を表示しています。上の文は22社すべてから計算しています。全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
- FY2021再定義有価証券報告書
「新型コロナウイルス感染症の収束時期については、各国のワクチン接種動向や変異種の感染拡大により不透明な状況であるものの、概ね翌会計年度末（2022年3月末）を見込んでおります。」
従来の「収束後のV字回復」という表現は用いられず、感染症収束時期と事業回復を前提とする計画へ記載が移っている。 - FY2021-Q3再掲有価証券報告書
「拡販に注力するとともに、引き続き開発商品にリソースを投入する等、業績回復の施策を継続しております。」
業績回復に向けた拡販及び開発商品のリソース投入を継続しているが、V字回復の達成自体は記載していない。 - FY2021-Q1初出有価証券報告書
「また、当社グループは、新型コロナウイルス感染症の収束後にＶ字回復を可能とするため、新商品開発に注力するとともに、重点市場への拡販活動を強化し、Ｗｅｂ会議を利用した案件フォローを行う等、新たな施策にも取り組んでおります。」
新型コロナウイルス感染症収束後のV字回復を可能にすることを明示し、新商品開発、重点市場への拡販、Web会議による案件フォローを手段として挙げている。