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320
億円（2030年度連結営業利益目標）書きぶり
条件付き
どれだけ断定的に書かれているかです。経営計画として書かれたこと
策定売上高非開示 → 3,200億円
営業利益非開示 → 320億円
営業利益率非開示 → 10以上
ROE非開示 → 10以上
ROIC非開示 → 15以上（税引前）
比較する現在の水準が書かれていないため、目標の水準だけを示しています。投資計画の総額設備投資額800億円（5ヶ年累計、工場建物建設を含む）。財務戦略図では設備投資約830億円、研究開発投資約500億円。
分野別の投資額分野 設備投資 / 金額 800億円 / 対象 5ヶ年累計 / 注記 工場建物建設を含む、分野 設備投資 / 金額 約830億円 / 注記 財務戦略図のキャッシュアウト計画、分野 研究開発投資 / 金額 約500億円、分野 戦略投資・M&Aなど / 金額 約380億円 / 注記 手元流動性
資本の使い方について述べたこと
配当性向・DOEの方針累進配当を含む株主還元を約240億円とする。配当性向・DOEの数値目標は非開示。対象期間は計画期間。配当性向は利益のうち配当に回す割合、DOEは純資産に対する配当の割合です。
自己株式取得の方針株主還元約240億円に自己株取得を含める。取得の個別枠・時期・条件は非開示。
重点施策
01コア事業の深化
02エネルギー・環境事業の拡大
03グローバル競争力の強化
04サステナビリティ経営の推進
05エンゲージメントの向上
06DXの推進
07グローバルでの製造/販売/技術の強化とサプライチェーンの連携
08集中的な設備投資と持続可能な生産体制の確立
09SEEDs/NEEDs開発
10大電力化/高電圧化への対応
11小型化/大容量化/高リプル化/低ESR化品の開発
12電動化/自動運転化/SDV化への対応
13製品ラインナップ
14環境価値サービス
15DRビジネス
16ニッチトップ製品
17新規ビジネス
18需要拡大
19全社プロジェクト NX（Nichicon Transformation）
20SCM高度化
21基幹システム刷新
22スマートファクトリ
23工場現場のDX化
24AI活用促進
25セキュリティ強化
計画の前提脱炭素化への社会的要請、AIの急激な普及、AIサーバーラック台数は2025年度から2030年度に4倍以上、高電力化・高効率化ニーズがAIサーバー需要を牽引、蓄電システム台数は2025年度から2030年度に1.4倍以上、国策の追い風、脱炭素社会に向けたニーズ、エネルギーコストの上昇、災害レジリエンス
セグメント別目標セグメント コンデンサ事業 / 売上高 2025年度 1,027億円 / 2030年度 1,900億円 / 営業利益率 2025年度 4.5% / 2030年度 10.0%、セグメント NECST事業 / 売上高 2025年度 669億円 / 2030年度 1,300億円 / 営業利益率 2025年度 2.8% / 2030年度 10.0%、セグメント AIサーバー向け当社売上 / 目標 2025年度比15倍以上 / 対象年度 2030年度、セグメント 蓄電システム向け当社売上 / 目標 2025年度比2倍以上 / 対象年度 2030年度
非財務目標指標 GHG排出量（Scope1,2） / 目標 2021年度比46%削減 / 時期 2030年度、指標 従業員エンゲージメント指数（肯定回答比率） / 目標 75%以上 / 時期 2030年度 / 直近実績 2025年度68%、指標 DX推進人材比率 / 目標 30% / 時期 2030年度、指標 NIST CSF平均点 / 目標 2025年時点より1ポイント以上UP / 時期 2030年度
対象市場の規模AIサーバーラック台数は2025年度から2030年度に4倍以上、蓄電システム台数は2025年度から2030年度に1.4倍以上。出典はいずれも当社調べ。金額ベースの市場規模は非開示。
会社が挙げているリスク
将来の業績予想・事業環境予測には不確実な要素が含まれる
将来の予想・予測を覆す潜在的なリスクが顕在化する可能性がある
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 計画の名称 | 中期経営計画 Vision 2030 |
| 計画期間 | 2026年度～2030年度（2030年度（2031年3月期）に向けた5ヶ年計画） |
| 計画に対する動き | 策定 |
| 売上高目標 | 非開示 → 3,200億円 |
| 営業利益目標 | 非開示 → 320億円 |
| 営業利益率目標 | 非開示 → 10以上 |
| ROE目標 | 非開示 → 10以上 |
| ROIC目標 | 非開示 → 15以上（税引前） |
| 配当性向・DOEの方針 | 累進配当を含む株主還元を約240億円とする。配当性向・DOEの数値目標は非開示。対象期間は計画期間。 |
| 自己株式取得の方針 | 株主還元約240億円に自己株取得を含める。取得の個別枠・時期・条件は非開示。 |
| 投資計画の総額 | 設備投資額800億円（5ヶ年累計、工場建物建設を含む）。財務戦略図では設備投資約830億円、研究開発投資約500億円。 |
| 分野別の投資額 | 分野 設備投資 / 金額 800億円 / 対象 5ヶ年累計 / 注記 工場建物建設を含む、分野 設備投資 / 金額 約830億円 / 注記 財務戦略図のキャッシュアウト計画、分野 研究開発投資 / 金額 約500億円、分野 戦略投資・M&Aなど / 金額 約380億円 / 注記 手元流動性 |
| セグメント別目標 | セグメント コンデンサ事業 / 売上高 2025年度 1,027億円 / 2030年度 1,900億円 / 営業利益率 2025年度 4.5% / 2030年度 10.0%、セグメント NECST事業 / 売上高 2025年度 669億円 / 2030年度 1,300億円 / 営業利益率 2025年度 2.8% / 2030年度 10.0%、セグメント AIサーバー向け当社売上 / 目標 2025年度比15倍以上 / 対象年度 2030年度、セグメント 蓄電システム向け当社売上 / 目標 2025年度比2倍以上 / 対象年度 2030年度 |
| 非財務目標 | 指標 GHG排出量（Scope1,2） / 目標 2021年度比46%削減 / 時期 2030年度、指標 従業員エンゲージメント指数（肯定回答比率） / 目標 75%以上 / 時期 2030年度 / 直近実績 2025年度68%、指標 DX推進人材比率 / 目標 30% / 時期 2030年度、指標 NIST CSF平均点 / 目標 2025年時点より1ポイント以上UP / 時期 2030年度 |
| 計画の前提 | 脱炭素化への社会的要請、AIの急激な普及、AIサーバーラック台数は2025年度から2030年度に4倍以上、高電力化・高効率化ニーズがAIサーバー需要を牽引、蓄電システム台数は2025年度から2030年度に1.4倍以上、国策の追い風、脱炭素社会に向けたニーズ、エネルギーコストの上昇、災害レジリエンス |
| 重点施策 | コア事業の深化、エネルギー・環境事業の拡大、グローバル競争力の強化、サステナビリティ経営の推進、エンゲージメントの向上、DXの推進、グローバルでの製造/販売/技術の強化とサプライチェーンの連携、集中的な設備投資と持続可能な生産体制の確立、SEEDs/NEEDs開発、大電力化/高電圧化への対応、小型化/大容量化/高リプル化/低ESR化品の開発、電動化/自動運転化/SDV化への対応、製品ラインナップ、環境価値サービス、DRビジネス、ニッチトップ製品、新規ビジネス、需要拡大、全社プロジェクト NX（Nichicon Transformation）、SCM高度化、基幹システム刷新、スマートファクトリ、工場現場のDX化、AI活用促進、セキュリティ強化 |
| 対象市場の規模 | AIサーバーラック台数は2025年度から2030年度に4倍以上、蓄電システム台数は2025年度から2030年度に1.4倍以上。出典はいずれも当社調べ。金額ベースの市場規模は非開示。 |
| 認識するリスク | 将来の業績予想・事業環境予測には不確実な要素が含まれる、将来の予想・予測を覆す潜在的なリスクが顕在化する可能性がある |
| 公表日 | 2026年11月13日 |
この書類が述べていない項目（6件）
当期純利益目標資本コストPBR・株価に関する自己評価前計画の実績見直し・取り下げの理由取締役会決議日
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。脱炭素化への社会的要請やAIの急激な普及による投資が、エネルギーとエレクトロニクスの融合領域に新たな成長機会を生み出しているため。既存事業と新規事業の両輪経営および事業ポートフォリオの進化により、持続的な成長、資本効率向上、企業価値向上を実現するため。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。