リード（6982）・施策前進直近のガバナンス（2026-06-29）では「再掲」
多様な人財の採用・育成と働き方改革
FY2023に初出。5回の記載のうち1回が「前進」で、最初の「前進」はFY2026。直近の記載は2026-06-29。
5記載
4年にわたる
1うち適時開示
動きの推移
同じテーマの他社
多様な人材の確保・育成と働き方支援575社が書いているテーマ・逆風3社・追い風589社
尾根＝前進を書いた年、谷＝悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大（1本指はページのスクロール）。
比べている195社のうち14社を表示しています。上の文は195社すべてから計算しています。このテーマの595件の変遷のうち、比べているのは200件です。全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
- 2026-06-29再掲ガバナンス
「当社の人財は重要な資本であり、当社の持続的・継続的発展の源泉は「人財」であるとの認識のもと、国籍・人種・性別・宗教・価値観等の違いにとらわれない多様な人財の採用と、人財育成に計画的に取り組んでまいります。」
多様な人財の採用・育成方針を再掲している。 - FY2026前進有価証券報告書
「より公正な人事評価をする仕組みづくりとして個人カルテ制度を導入し、スキルや貢献度を客観的に評価して、更なる社員エンゲージメントの向上を図ってまいります。」
多様な人財の採用・育成方針に加え、スキルや貢献度を客観評価する個人カルテ制度の導入を明示した。働き方改革の2025年度実績は、平均時間外労働時間180.5時間、有給休暇取得日数10.3日となった。 - FY2025人的資本実績値の更新有価証券報告書
「間接部門 2024年度実績(年間) 2030年度目標(年間) 目標比 時間外労働時間の(平均) 158.1 時間 100.0 時間 ＋58.1時間 有給休暇の取得日数(平均) 10.0 日 15.0 日 △5.0日」
間接部門の2024年度実績は、平均時間外労働時間158.1時間、平均有給休暇取得日数10.0日となった。2030年度目標との差はそれぞれ58.1時間、5.0日である。 - FY2024人的資本実績値の更新有価証券報告書
「間接部門 2023年度実績(年間) 時間外労働時間の(平均) 160.3時間 2030年度目標(年間) 100.0時間 有給休暇の取得日数(平均) 10.6日 2030年度目標(年間) 15.0日」
働き方改革の実績値が更新され、時間外労働時間は160.3時間、有給休暇取得日数は10.6日となった。2030年度目標はそれぞれ100.0時間、15.0日であり、項目別に目標との差が示された。 - FY2023初出有価証券報告書
「当社の人財は重要な資本であり、当社の持続的・継続的発展の源泉は「人財」であるとの認識のもと、国籍・人種・性別・宗教・価値観等の違いにとらわれない多様な人財の採用と、人財育成に計画的に取り組んでまいります。具体的には、新入社員研修、スキル向上研修や役員養成研修を導入しているほか、当社の業務運営に必要な各種法律知識や、国家資格の取得並びに各種業務資格取得を推奨しており、そのために必要な資格取得奨励金制度を設け、積極的に人財育成を図っております。」
多様な人財の採用・育成、研修、資格取得支援、対話集会、コンプライアンス研修を人的資本施策として体系化した。働き方改革では、間接部門の時間外労働時間を2022年度実績111.8時間から2030年度100.0時間へ、有給休暇取得日数を7.5日から15.0日へする目標を示している。