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山一電機(6941)・施策引き上げ直近のM&A・子会社異動(2026-09-18)では「前進」

三事業への経営資源集中と地域・市場・顧客・製品別のグローバル戦略

FY2017-Q1に初出。29回の記載のうち21回が「再掲」。直近の記載は2026-09-25。

29記載
11年にわたる
2うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化再掲FY2017-Q1 – FY2023-Q12016: 220162017: 320172018: 120182019: 420192020: 220202021: 320212022: 420222023: 320232024: 220242025: 120252026: 42026
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経営資源の選択と集中による収益基盤の強化177社が書いているテーマ・逆風0社・追い風185社

直近の記載が「前進」なのは、ほかに75社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている177社のうち14社を表示しています。上の文は177社すべてから計算しています。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. 2026-09-25前進newspicks.com

    「山一電機、フィリピンに第4工場建設…半導体テストソケットやコネクタなど生産へ」

    半導体テストソケットとコネクタの生産能力を担う海外拠点の追加計画が報じられた。
  2. 2026-09-18前進M&A・子会社異動

    「当社グループでは、半導体市場をはじめ、車載、通信(AI サーバ)、産業機器などの市場における中長期的な需要拡大を見据え、グローバルな生産能力の増強と安定供給体制の強化を進めてまいります。」

    半導体、車載、通信、産業機器向けの中長期需要を見据えたグローバル生産能力の増強について、第4工場建設という具体的な進展が示された。
  3. FY2026引き上げ有価証券報告書

    「テストソリューション事業は、主力のSLTソケットの展開領域をスマートフォン・PC向けに加え、車載、ウェアラブル、ネットワーク分野へ拡大するとともに、高周波、多ピン、微細化、高耐久性に対応した技術開発とものづくり力の強化を進めてまいります。」

    従来の三事業への経営資源集中とグローバル展開を維持しつつ、テストソリューション事業の対象市場を車載・ウェアラブル・ネットワークへ広げ、対応技術も明示的に拡張している。
  4. 2026-05-13前進経営計画

    「主力ビジネスの深耕・拡大と新分野への挑戦」

    三事業への経営資源集中を、成長市場・地域、顧客、製品を軸とする事業強化と新分野への挑戦として具体化した。
  5. FY2026-H1再掲有価証券報告書

    「半導体ソケットの安定した供給体制の強化及び、通信機器・車載機器・産業機器向けコネクタなど多様化する顧客ニーズに迅速かつ効率的に対応するため、生産能力の増強投資を進めるとともに更なる生産性改善並びに品質改善等による原価低減の取り組みを継続しております。」

    半導体ソケットと通信・車載・産業機器向けコネクタを中心に、生産能力増強と生産性・品質改善を進める事業展開が継続している。
  6. FY2025-H1前進有価証券報告書

    「半導体ソケットの安定した供給体制の強化及び、通信機器・車載機器・産業機器向けコネクタなど多様化する顧客ニーズに迅速かつ効率的に対応するため、佐倉事業所第2棟及びフィリピン第3工場を新たに立上げ、順調に稼働しております。」

    三事業への経営資源集中と顧客・市場別展開を支える生産能力強化について、佐倉とフィリピンの新拠点が稼働段階に進んだ。
  7. FY2024-Q3再掲有価証券報告書

    「当第3四半期連結累計期間において、当社グループが定めている経営方針・経営戦略等について重要な変更はありません。」

    三事業への経営資源集中、グローバル連携、成長戦略・構造改革を通じた事業展開について、重要な変更はないと記載されている。
  8. FY2024-Q2再掲有価証券報告書

    「当第2四半期連結累計期間において、当社グループが定めている経営方針・経営戦略等について重要な変更はありません。」

    三事業への経営資源集中、グローバル連携、成長戦略・構造改革を通じた事業展開について、重要な変更はないと記載されている。
  9. FY2024-Q1再掲有価証券報告書

    「当第1四半期連結累計期間において、当社グループが定めている経営方針・経営戦略等について重要な変更はありません。」

    三事業への経営資源集中、グローバル連携、成長戦略・構造改革を通じた事業展開について、重要な変更はないと記載されている。
  10. FY2023-Q3前進有価証券報告書

    「当社連結子会社プライコンマイクロエレクトロニクスINC.の新規生産工場土地を取得したことなどによるものであります。」

    三事業の生産能力増強に関する取り組みについて、フィリピンの新規生産工場用土地の取得が実績として確認された。
  11. FY2023-Q2前進有価証券報告書

    「世界的な半導体需要の拡大による半導体テストソケットの安定した供給体制の構築及び、車載機器、通信機器、産業機器への多様化する顧客ニーズに対し、よりスピーディに対応するため、当社連結子会社プライコンマイクロエレクトロニクスINC.の新規生産工場(第三工場)を建設し生産能力の増強を目指します。」

    三事業のうちテストソリューション事業について、車載・通信・産業機器の多様な顧客ニーズへの対応を目的とした第三工場建設用土地の取得契約が具体化した。
  12. FY2023-Q1再掲有価証券報告書

    「このような状況の下、当社グループは、世界的な半導体不足に起因する半導体の需要拡大及び、主要市場である欧州産業機器市場での投資回復による需要拡大等により多様化する市場ニーズへスピーディーに対応を行い、生産体制強化と原価低減及び品質改善を進め、原材料費や輸送費のコストアップ影響を最小限に留めるべく努力を続けてまいりました。」

    市場ニーズへの迅速な対応、生産体制強化、原価低減、品質改善を組み合わせる従来の事業展開が継続している。
  13. FY2022再掲有価証券報告書

    「「グローバルニッチトップとなる製品の創出とシリーズ化」をキーにお客様の多様なニーズへの対応、新規市場に向けた技術開発と差別化した製品の創出及びグローバルの開発体制や営業体制の効率化により、成長戦略を具現化してまいります。」

    三事業への経営資源集中とグローバル展開の枠組みを維持し、グローバルニッチトップ製品の創出・シリーズ化、開発・営業体制の効率化を基本戦略として掲げている。
  14. FY2022-Q3再掲有価証券報告書

    「世界的な半導体不足に起因する半導体の需要拡大及び、主要市場である欧州産業機器市場での投資回復による需要拡大等により多様化する市場ニーズへスピーディーに対応することを目指し、生産体制強化と原価低減及び品質改善を行い」

    半導体・欧州産業機器市場の需要拡大を背景に、多様化する市場ニーズへ迅速に対応する従来の事業展開方針が継続している。
  15. FY2022-Q2再掲有価証券報告書

    「前中期経営計画の基本方針を継続して取り組むこととし、「お客様が満足いただける製品・サービスを提供できる会社」に成長することを目指し、この経営目標の達成にあたり「グローバルに連携し、未来につながる製品の創造」という観点から取り組んでおります。戦略としては、「成長戦略」と「構造改革」を継続して推進し」

    新中期経営計画でも、グローバル連携と成長戦略・構造改革を通じた三事業の展開という従来の枠組みが維持されている。
  16. FY2022-Q1再掲有価証券報告書

    「戦略としては、「成長戦略」と「構造改革」を継続して推進し、お客様のニーズに応えられる企業に成長するとともに、より一層の財務体質の強化と将来の成長に向けた経営基盤の強化を図っております。」

    新中期経営計画においても、成長戦略と構造改革を核に、顧客ニーズへの対応、財務体質・経営基盤の強化を進める枠組みが維持されている。
  17. FY2021-Q3再掲有価証券報告書

    「当第3四半期連結累計期間において、当社グループが定めている経営方針・経営戦略等について重要な変更はありません。」

    三事業への経営資源集中、グローバル連携、成長戦略・構造改革を通じた事業展開について、重要な変更がないと記載されている。
  18. FY2020再掲有価証券報告書

    「そのために今後は、グローバルの販売と生産体制の強化を行いお客様満足度の向上を図るとともに資産の効率化や生産面のリスクの低減に努めること、開発体制を強化し新しいニーズにマッチしたニッチトップ製品の創出拡大を図り、品質・価格・納期・サービス等のお客様のニーズへタイムリ-に応えられるよう、より一層の強化を図ること」

    三事業へのグローバル展開を継続しつつ、販売・生産、資産効率、開発体制を強化して顧客対応力を高める方針が示されている。
  19. FY2020-Q3再掲有価証券報告書

    「このような状況の下、当社グループは3ヵ年中期経営計画(2018年3月期~2020年3月期)に基づき、「お客様が満足いただける製品・サービスを提供できる会社」に成長することを引き続き目指し、「グローバルに連携し、未来につながる製品の創造」という観点から、「成長戦略」と「構造改革」を戦略の核に取り組み、経営基盤の強化と収益の拡大を図ってまいりました。」

    グローバル連携、成長戦略・構造改革を通じた三事業の展開という従来の枠組みに重要な変更はない。
  20. FY2020-Q2再掲有価証券報告書

    「当社グループは3ヵ年中期経営計画(2018年3月期~2020年3月期)に基づき、「お客様が満足いただける製品・サービスを提供できる会社」に成長することを引き続き目指し、「グローバルに連携し、未来につながる製品の創造」という観点から、「成長戦略」と「構造改革」を戦略の核に取り組み」

    グローバル連携、成長戦略・構造改革を通じた三事業の展開という従来の枠組みに重要な変更はない。
  21. FY2020-Q1再掲有価証券報告書

    「当社グループは3ヵ年中期経営計画(2018年3月期~2020年3月期)に基づき、「お客様が満足いただける製品・サービスを提供できる会社」に成長することを引き続き目指し、「グローバルに連携し、未来につながる製品の創造」という観点から、「成長戦略」と「構造改革」を戦略の核に取り組み」

    グローバル連携、成長戦略・構造改革を通じた三事業の展開という従来の枠組みに重要な変更はない。
  22. FY2019再掲有価証券報告書

    「「グローバルに連携し、未来につながる製品の創造」という観点から取り組んでまいります。戦略としては、「成長戦略」と「構造改革」を核に推進し」

    中期経営計画のもと、グローバル連携と成長戦略・構造改革を通じて三事業を展開する枠組みが継続している。
  23. FY2019-Q3再掲有価証券報告書

    「このような状況の下、当社グループは3ヵ年中期経営計画(2018年3月期~2020年3月期)をスタートさせ、「お客様が満足いただける製品・サービスを提供できる会社」に成長することを引き続き目指し、「グローバルに連携し、未来につながる製品の創造」という観点から、「成長戦略」と「構造改革」を戦略の核に取り組み」

    中期経営計画のもと、成長戦略・構造改革、グローバル連携による三事業への取り組みが継続している。
  24. FY2018-Q3再掲有価証券報告書

    「このため、テストソリューション事業、コネクタソリューション事業および光関連事業の3つの事業に経営資源を集中し、お客様が満足する製品・サービスを提供するため、中期経営計画の基本方針を策定し、グループ会社全体での連携を強化し、グローバルでの地域・市場・顧客・製品別の戦略を策定・実行し、持続的成長と収益力の向上を図っております。」

    三事業への経営資源集中、グループ連携、地域・市場・顧客・製品別のグローバル戦略が継続している。
  25. FY2018-Q2再掲有価証券報告書

    「このため、テストソリューション事業、コネクタソリューション事業および光関連事業の3つの事業に経営資源を集中し、お客様が満足する製品・サービスを提供するため、中期経営計画の基本方針を策定し、グループ会社全体での連携を強化し、グローバルでの地域・市場・顧客・製品別の戦略を策定・実行し、持続的成長と収益力の向上を図っております。」

    三事業への経営資源集中、グループ連携、グローバルな切り口別戦略の策定・実行が継続している。
  26. FY2018-Q1再掲有価証券報告書

    「このため、テストソリューション事業、コネクタソリューション事業および光関連事業の3つの事業に経営資源を集中し、お客様が満足する製品・サービスを提供するため、中期経営計画の基本方針を策定し、グループ会社全体での連携を強化し、グローバルでの地域・市場・顧客・製品別の戦略を策定・実行し、持続的成長と収益力の向上を図っております。」

    三事業への経営資源集中、グループ連携、地域・市場・顧客・製品別のグローバル戦略は継続している。
  27. FY2017再掲有価証券報告書

    「このため、テストソリューション事業、コネクタソリューション事業および光関連事業の3つの事業に経営資源を集中し、お客様が満足する製品・サービスを提供するため、中期経営計画の基本方針を策定し、グループ会社全体での連携を強化し、グローバルでの地域・市場・顧客・製品別の戦略を策定・実行し、持続的成長と収益力の向上を図っております。」

    三事業への経営資源集中と、グループ連携を通じた地域・市場・顧客・製品別のグローバル戦略が継続している。
  28. FY2017-Q2再掲有価証券報告書

    「このため、テストソリューション事業、コネクタソリューション事業および光関連事業の3つの事業に経営資源を集中し、お客様が満足する製品・サービスを提供するため、以下の中期経営計画の基本方針を策定し、グループ会社全体での連携を強化し、グローバルでの地域・市場・顧客・製品別の戦略を策定・実行し、持続的成長と収益力の向上を図っております。」

    三事業への経営資源集中とグローバルな切り口別戦略の策定・実行が継続している。
  29. FY2017-Q1初出有価証券報告書

    「このため、テストソリューション事業、コネクタソリューション事業および光関連事業の3つの事業に経営資源を集中し、お客様が満足する製品・サービスを提供するため、以下の中期経営計画の基本方針を策定し、グループ会社全体での連携を強化し、グローバルでの地域・市場・顧客・製品別の戦略を策定・実行し、持続的成長と収益力の向上を図っております。」

    三つの報告事業への集中と、グローバルな切り口別戦略の策定・実行を結び付けている。
一緒に動いた変遷

「中期経営計画における7,000百万円の投資計画」は、この変遷が動いた29回のうち7回、同じ書類で同じ向きに動きました。

755544★123456
  1. ★この変遷
  2. 1中期経営計画における7,000百万円の投資計画7回
  3. 2自動車・モバイル市場への新製品投入とテストソケット新市場開拓5回
  4. 3グローバル生産体制・販売体制の見直しと新生産拠点の立ち上げ5回
  5. 4中期経営計画の連結売上高・営業利益目標5回
  6. 5構造改革・収益力強化・成長戦略を三本柱とする事業構造改革4回
  7. 6安定配当と成長投資を両立する利益配分方針4回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
山一電機の次の決算プレビューはまだありません。 直近でこの変遷が動いたのは2026-09-18のM&A・子会社異動で、「前進」でした。
三事業への経営資源集中と地域・市場・顧客・製品別のグローバル戦略|山一電機(6941)の変遷 | Komori