読む価値
54定例
6項目のうち3項目からの評価です向き
改善
会社の説明から読み取った方向です。規模
80.6
前年同期比（％、営業利益）書きぶり
条件付き
どれだけ断定的に書かれているかです。この期間の実績
中間期（第2四半期）2026年4月1日〜2026年9月30日連結日本基準売上高22,987,248千円前年比 +13.1%
営業利益3,141,271千円前年比 +80.6%
経常利益3,067,522千円前年比 +73.6%
純利益（親会社株主帰属）2,299,952千円前年比 +76.8%
帯の幅は売上高を基準にした各段階の大きさです。下にいくほど細くなるほど、売上のうち利益として残る割合が小さいことを表します。
期末の財政状態
総資産37,059,417千円
うち純資産 16,610,951 千円
塗りつぶした部分は、総資産に占める純資産の割合です。会社が示した2つの金額から算出しています。
現金の出入り
営業+3,080,560
投資-414,480
財務-2,153,274
純増減+512,806
ゼロから順に積み上げています。上向きが現金の増加、下向きが減少です（単位 千円）。点線の純増減は3つの合計で、会社が示した数値から算出しています。
現金及び現金同等物期末残高7,663,972千円
セグメント別売上高セグメント 日本 / 外部顧客に対する売上高 9,621,565千円（前年比 +10.6%） / セグメント間の内部売上高 942,403千円（前年比 +40.0%）、セグメント アジア / 外部顧客に対する売上高 3,844,478千円（前年比 +21.9%） / セグメント間の内部売上高 10,121,034千円（前年比 +15.6%）、セグメント 北中米 / 外部顧客に対する売上高 7,303,486千円（前年比 +17.8%） / セグメント間の内部売上高 23,177千円（前年比 -31.2%）、セグメント 欧州 / 外部顧客に対する売上高 2,217,718千円（前年比 -2.7%） / セグメント間の内部売上高 549,800千円（前年比 +65.7%）
セグメント別利益日本 881,246千円（前年比 +44.2%）、アジア 1,336,258千円（前年比 +49.7%）、北中米 511,597千円（前年比 +315.0%）、欧州 534,742千円（前年比 +224.3%）
地域別売上高9,621,565千円（前年比 +10.6%）、3,844,478千円（前年比 +21.9%）、7,303,486千円（前年比 +17.8%）、2,217,718千円（前年比 -2.7%）
業績の増減要因
世界の自動車生産台数が概ね横ばいとなる中、販売活動の強化等に取り組んだ結果、売上高が増加した。利益面では、材料費や労務費の高騰が続いたものの、収益構造改革に集中して取り組み、原価率の低下や中国子会社の機能再編効果などにより利益が増加した。
継続企業の前提に関する記載
該当事項はありません。
減損損失該当事項なし
特別損益の内訳特別利益 固定資産売却益 9,954千円 / 特別損失 固定資産除却損 5,309千円、その他 23千円
減価償却費622,601千円
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 決算期区分 | 中間期（第2四半期） |
| 会計基準 | 日本基準 |
| 連結・個別の別 | 連結 |
| 対象期間 | 2026年4月1日〜2026年9月30日 |
| 売上高 | 22,987,248千円（前年比 +13.1%） |
| 営業利益 | 3,141,271千円（前年比 +80.6%） |
| 経常利益 | 3,067,522千円（前年比 +73.6%） |
| 親会社株主に帰属する当期純利益 | 2,299,952千円（前年比 +76.8%） |
| 総資産 | 37,059,417千円 |
| 純資産 | 16,610,951千円 |
| 営業活動によるキャッシュ・フロー | 3,080,560千円 |
| 投資活動によるキャッシュ・フロー | -414,480千円 |
| 財務活動によるキャッシュ・フロー | -2,153,274千円 |
| 現金及び現金同等物期末残高 | 7,663,972千円 |
| セグメント別売上高 | セグメント 日本 / 外部顧客に対する売上高 9,621,565千円（前年比 +10.6%） / セグメント間の内部売上高 942,403千円（前年比 +40.0%）、セグメント アジア / 外部顧客に対する売上高 3,844,478千円（前年比 +21.9%） / セグメント間の内部売上高 10,121,034千円（前年比 +15.6%）、セグメント 北中米 / 外部顧客に対する売上高 7,303,486千円（前年比 +17.8%） / セグメント間の内部売上高 23,177千円（前年比 -31.2%）、セグメント 欧州 / 外部顧客に対する売上高 2,217,718千円（前年比 -2.7%） / セグメント間の内部売上高 549,800千円（前年比 +65.7%） |
| セグメント別利益 | 日本 881,246千円（前年比 +44.2%）、アジア 1,336,258千円（前年比 +49.7%）、北中米 511,597千円（前年比 +315.0%）、欧州 534,742千円（前年比 +224.3%） |
| 地域別売上高 | 9,621,565千円（前年比 +10.6%）、3,844,478千円（前年比 +21.9%）、7,303,486千円（前年比 +17.8%）、2,217,718千円（前年比 -2.7%） |
| 減価償却費 | 622,601千円 |
| 減損損失 | 該当事項なし |
| 特別損益の内訳 | 特別利益 固定資産売却益 9,954千円 / 特別損失 固定資産除却損 5,309千円、その他 23千円 |
| 継続企業の前提に関する記載 | 該当事項はありません。 |
| 業績の増減要因 | 世界の自動車生産台数が概ね横ばいとなる中、販売活動の強化等に取り組んだ結果、売上高が増加した。利益面では、材料費や労務費の高騰が続いたものの、収益構造改革に集中して取り組み、原価率の低下や中国子会社の機能再編効果などにより利益が増加した。 |
この書類が述べていない項目（16件）
１株当たり当期純利益売上高営業利益率自己資本比率通期業績予想業績予想の修正年間配当予想配当性向株主還元方針受注高・受注残高会計方針の変更連結範囲の変更重要な後発事象決算補足説明資料の有無決算説明会の有無期末発行済株式数期末自己株式数
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。販売活動の強化等に取り組んだことに加え、「収益構造改革」に集中して取り組んだため。利益面では、材料費や労務費の高騰が続く一方、原価率の低下や中国子会社の機能再編効果などが寄与した。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。