Komori
ミナトホールディングス(6862)・リスク再掲直近の業務提携(2026-10-07)では「悪化」

急速な事業・連結範囲拡大に伴う内部管理体制整備遅延リスク

FY2022に初出。6回の記載のうち3回が「再掲」。直近の記載は2026-10-07。

6記載
5年にわたる
2うち適時開示
Xで共有
動きの推移
前進継続後退悪化再掲FY2022 – FY2026-H12022: 220222023: 020232024: 020242025: 220252026: 22026
同じテーマの他社
業容拡大に伴う組織・内部管理体制の整備300社が書いているテーマ・逆風310社・追い風1社
尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている190社のうち14社を表示しています。上の文は190社すべてから計算しています。このテーマの311件の変遷のうち、比べているのは200件です。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026-H1再掲有価証券報告書

    「当中間連結会計期間において、当半期報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、経営者が連結会社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に重要な影響を与える可能性があると認識している主要なリスクの発生又は前事業年度の有価証券報告書に記載した「事業等のリスク」についての重要な変更はありません。」

    主要なリスクについて重要な変更がないと記載され、急速な事業・連結範囲拡大に伴う内部管理体制整備遅延リスクにも新たな変更は示されていない。
  2. FY2025再掲有価証券報告書

    「当社グループは、今後の事業拡大を見据え、内部管理体制の強化が重要であると認識しております。買収対象企業についても、事前に内部統制状況の調査・分析を行い、買収後は、上場会社グループとしての高い内部管理体制水準を確保すべく、持株会社(当社)を中心とした管理体制の整備を推進しております。」

    急速な事業・連結範囲拡大に伴う内部管理体制整備の必要性と、買収前調査・持株会社中心の管理体制による対応が再確認された。
  3. FY2023-Q1再掲有価証券報告書

    「当第1四半期連結累計期間において、当四半期報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、経営者が連結会社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に重要な影響を与える可能性があると認識している主要なリスクの発生又は前事業年度の有価証券報告書に記載した「事業等のリスク」についての重要な変更はありません。」

    主要なリスクについて重要な変更はないと記載され、急速な事業・連結範囲拡大に伴う内部管理体制整備遅延リスクにも新たな変更は示されていない。
  4. FY2022初出有価証券報告書

    「しかしながら、事業の急速な拡大や連結対象会社の急速な増加により、当社グループにおける十分な内部管理体制の整備が追いつかない場合、適切な事業運営が困難となり、当社グループの経営成績及び財務状況に影響を及ぼす可能性があります。」

    事業拡大・連結対象会社増加に内部管理体制の整備が追いつかない可能性を、主要なリスクとして初めて明示した。買収前後のデューデリジェンスや持株会社中心の管理体制構築を対策として記載している。
一緒に動いた変遷

この会社のほかの変遷で、同じ書類の中で同じ向きに2回以上動いたものはありません。

次にこの変遷が動くとき
ミナトホールディングスの次の決算プレビューはまだありません。 直近でこの変遷が動いたのは2026-10-07の業務提携で、「悪化」でした。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
急速な事業・連結範囲拡大に伴う内部管理体制整備遅延リスク|ミナトホールディングス(6862)の変遷 | Komori