日本電子材料（6855）・施策前進
人的資本の育成と働きやすい労働環境の整備
FY2025に初出。2回の記載のうち1回が「前進」で、最初の「前進」はFY2026。直近の記載はFY2026。
2記載
2年にわたる
0うち適時開示
動きの推移
同じテーマの他社
人材定義・評価制度改革による能力開発基盤の整備172社が書いているテーマ・逆風0社・追い風177社
直近の記載が「前進」なのは、ほかに98社。
尾根＝前進を書いた年、谷＝悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大（1本指はページのスクロール）。
比べている172社のうち14社を表示しています。上の文は172社すべてから計算しています。全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
- FY2026前進有価証券報告書
「当社は、2026年４月に新人事制度を導入いたしました。本制度は職能資格制度と役割等級制度による複線型を採用し、社員の職種・役割に応じた多様なキャリアパスを設けております。」
2026年4月に新人事制度を導入し、職能資格制度と役割等級制度による複線型の制度、多様なキャリアパスを整備した。 - FY2025初出有価証券報告書
「社員一人ひとりが能力を最大限に発揮し、企業価値の向上につながるよう、社内体制の強化と社外教育の活用による教育研修を展開し、人財育成を促進しております。また、より良い労働環境と貢献意欲の創出のために、人事制度の見直しと、組織診断サーベイの活用を推進しています。コロナ禍での暫定的な対応であった在宅勤務につきましては、制度の恒常化により、働き方の選択肢や環境整備の充実を図りました。」
社内外の教育研修、人事制度の見直し、組織診断サーベイ、在宅勤務制度の恒常化を人的資本施策として明示した。