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東亜ディーケーケー(6848)・リスク対処

予期せぬ欠陥による製造物責任

FY2016に初出。7回の記載のうち3回が「再掲」。直近の記載はFY2025。

7記載
10年にわたる
0うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2016再掲FY2019-Q2 – FY20232016: 120162017: 020172018: 220182019: 120192020: 020202021: 020212022: 120222023: 120232024: 020242025: 12025
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製品・販売商品の品質不具合、品質保証および製造物責任リスク695社が書いているテーマ・逆風723社・追い風2社

テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2026年。60社中12社が悪化側に。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている194社のうち14社を表示しています。上の文は194社すべてから計算しています。このテーマの725件の変遷のうち、比べているのは200件です。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2025対処有価証券報告書

    「当社グループとしては、本件現象を検証した第三者委員会の報告等も踏まえ、本件訴訟に対応してきましたが、紛争の早期解決等の観点から、今般、和解に応じることとし、これに伴い訴訟関連損失を特別損失に計上しました。」

    一部センサーの不具合に関する訴訟について和解に応じ、紛争対応を進めた。製品点検費用引当金は当年度末にゼロとなった。
  2. FY2023再掲有価証券報告書

    「前連結会計年度末及び当連結会計年度末において通常要する点検費用を基礎として製品点検費用引当金として80百万円を計上しております。」

    原因特定が困難とされたセンサー問題について、製品点検費用引当金80百万円の計上を継続した。
  3. FY2022原因特定困難・引当継続有価証券報告書

    「第三者委員会の調査報告書においては、感度低下については種々の原因が考えられるが、その原因を特定することは困難であるとの結論が報告されており、当社グループとしては、上記費用等を負担する理由は一切ないと考えておりますが、点検を要する事象が発生したことに鑑み、前連結会計年度末及び当連結会計年度末において通常要する点検費用を基礎として製品点検費用引当金として80百万円を計上しております。」

    第三者委員会の調査報告書で原因特定困難との結論が示され、会社の見解と費用請求・引当計上が併記された。
  4. FY2019-Q3再掲有価証券報告書

    「当社の連結子会社であるバイオニクス機器株式会社(東京都東大和市)が製造販売した産業用ガス検知警報器の一部センサーに、定期点検後短期間で警報精度が維持できない現象が判明しました。現在、第三者委員会が設置され、同委員会にて本件に関する事実認定、発生原因の究明等を行っております。当社グループとしては、同委員会の検証結果を踏まえ本件に関する対応を検討してまいります。」

    一部センサーの不具合について、第三者委員会による事実認定・原因究明と、検証結果を踏まえた対応検討が継続している。
  5. FY2019-Q2再掲有価証券報告書

    「当社の連結子会社であるバイオニクス機器株式会社(東京都東大和市)が製造販売した産業用ガス検知警報器の一部センサーに、定期点検後短期間で警報精度が維持できない現象が判明しました。現在、第三者委員会が設置され、同委員会にて本件に関する事実認定、発生原因の究明等行っております。」

    一部センサーの不具合について、第三者委員会による事実認定・原因究明が継続していると記載した。影響額は引き続き合理的に見積もれない状態である。
  6. FY2018顕在化有価証券報告書

    「当社の連結子会社であるバイオニクス機器株式会社(東京都東大和市)が製造販売した産業用ガス検知警報器の一部のセンサーに、定期点検後短期間で警報感度が維持できていない現象が判明しました。」

    産業用ガス検知警報器の一部センサーで、定期点検後に警報感度を維持できない現象が実際に判明した。財政状態・経営成績への影響は不明と記載されている。
  7. FY2016初出有価証券報告書

    「当社グループでは製造物責任賠償の保険に加入しておりますが、当該保険ですべての賠償額をカバーできる保証はなく業績に影響を及ぼす可能性があります。」

    品質保証体制と保険加入を記載する一方、欠陥発生時の賠償額を保険で全額カバーできない可能性を示した。
一緒に動いた変遷

「全社員の国際感覚と総活躍を通じた人財開発」は、この変遷が動いた7回のうち2回、同じ書類で同じ向きに動きました。

2★1
  1. ★この変遷
  2. 1全社員の国際感覚と総活躍を通じた人財開発2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
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報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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