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東亜ディーケーケー(6848)・リスク顕在化

部材不足・サプライチェーン混乱による生産制約

FY2022に初出。10回の記載のうち3回が「再掲」。直近の記載はFY2026-H1。

10記載
4年にわたる
0うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化顕在化FY2023-Q1 – FY2023-Q2再掲FY2023-Q3 – FY2023対処FY2024-Q1 – FY2024-Q2対処FY20242022: 320222023: 420232024: 220242025: 12025
同じテーマの他社
半導体等資材の調達遅延による生産・出荷減少26社が書いているテーマ・逆風26社・追い風0社

東亜ディーケーケーがこのテーマで「悪化」側に入ったのは2025年。同じテーマの他社の中央値(2022年)より3年遅い。

テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2025年。8社中2社が悪化側に。

直近の記載が「顕在化」なのは、ほかに4社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている26社のうち14社を表示しています。上の文は26社すべてから計算しています。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026-H1顕在化有価証券報告書

    「部材調達難による在庫不足から販売が減少し、売上高は501百万円(前年同期比10.2%減)となりました。」

    部材調達難が在庫不足を通じて科学分析機器の販売減少と前年同期比10.2%減として実際に発生した。
  2. FY2024対処有価証券報告書

    「部材不足の解消が進み、生産状況が回復したこともあり、国内売上高は過去最高を更新したものの、海外売上高は中国経済停滞の影響を受け減少しました。」

    部材不足の解消と生産状況の回復により、供給制約による売上未計上の状況が緩和した。
  3. FY2024-Q3再掲有価証券報告書

    「以上の結果、当第3四半期連結累計期間の業績は、部材調達難は一部継続しているものの生産活動の回復が進んだことで、売上高は12,363百万円(前年同期比9.7%増)となりました。」

    部材調達難が一部継続する一方、生産活動の回復が進み、増収となった状況を継続して記載した。
  4. FY2024-Q2対処有価証券報告書

    「部材調達難は一部継続しているものの生産活動の回復が進んだことで、」

    部材調達難は一部継続しているが、生産活動の回復が進み、受注残の解消と増収につながった。
  5. FY2024-Q1対処有価証券報告書

    「環境・プロセス分析機器分野では、部材調達難が徐々に改善し、受注残の解消が着実に進みました。」

    部材調達難が徐々に改善し、従来発生していた受注残の解消が着実に進んだと記載した。
  6. FY2023再掲有価証券報告書

    「部材の長納期化は依然として続いておりますが、代替部材への変更、先行手配、調達ルート拡大などの対策とともに生産体制を一層強化しております。」

    部材長納期化が継続する一方、代替部材、先行手配、調達ルート拡大、生産体制強化による対応を継続した。
  7. FY2023-Q3再掲有価証券報告書

    「以上の結果、当第3四半期連結累計期間の業績は、受注高は好調に推移しておりますが、部材調達の長納期化により生産活動が大きく影響を受けたことで売上計上には至らず、売上高は11,269百万円(前年同期比4.4%減)となりました。」

    部材調達の長納期化が生産活動に大きく影響し、好調な受注が売上計上に至らない状況が続いた。
  8. FY2023-Q2悪化有価証券報告書

    「以上の結果、当第2四半期連結累計期間の業績は、部材調達の長納期化により生産活動が大きく影響を受けたことで、売上高は7,154百万円(前年同期比3.8%減)となりました。」

    部材調達難が長納期化として継続し、生産活動への大きな影響と売上高前年同期比3.8%減として業績に現れた。
  9. FY2023-Q1顕在化有価証券報告書

    「当第1四半期連結累計期間の業績は、部材調達難により生産活動が大きく影響を受けたことで、売上高は3,262百万円(前年同期比1.9%減)となりました。」

    FY2022に認識された部材調達難が、FY2023-Q1には生産活動への大きな影響と売上高前年同期比1.9%減として実際に発生した。
  10. FY2022初出有価証券報告書

    「当社グループの経営成績等に影響を与える要因として、部材調達難により生産活動が影響を受けたものの、代替部材の採用や購買先の拡大などで対応し」

    部材調達難が実際に生産活動へ影響したと記載し、代替部材の採用・購買先の拡大で対応した。
一緒に動いた変遷

「輸入販売製品のコストアップと価格転嫁困難」は、この変遷が動いた10回のうち5回、同じ書類で同じ向きに動きました。

544433★123456
  1. ★この変遷
  2. 1輸入販売製品のコストアップと価格転嫁困難5回
  3. 2研究機関向けポータブル分析計の引き合い減少4回
  4. 3産業用ガス検知警報器の国内販売好調4回
  5. 4財務体質の改善強化と経営安定化段階への移行4回
  6. 5品質一番運動・ワンランクUP運動を含む全社経営改革3回
  7. 6環境・プロセス分析機器の法規制・需給変動3回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
東亜ディーケーケーの次の決算プレビューはまだありません。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
部材不足・サプライチェーン混乱による生産制約|東亜ディーケーケー(6848)の変遷 | Komori