伊豆シャボテンリゾート（6819）・施策アニタッチ多店舗化に伴う店舗責任者育成の明示
人事制度・研修の見直しによる人材確保と組織力強化
FY2018に初出。6回の記載のうち4回が「再掲」。直近の記載はFY2026。
6記載
9年にわたる
0うち適時開示
動きの推移
同じテーマの他社
変化に対応する組織設計・人材育成による組織能力の継続強化104社が書いているテーマ・逆風0社・追い風104社
直近の記載が「その他」なのは、ほかに3社。
尾根＝前進を書いた年、谷＝悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大（1本指はページのスクロール）。
比べている104社のうち14社を表示しています。上の文は104社すべてから計算しています。全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
- FY2026アニタッチ多店舗化に伴う店舗責任者育成の明示有価証券報告書
「さらなる店舗拡大を鑑みれば、アニタッチ事業の店舗責任者の開発は急務であります。なお、人材育成は主に株式会社伊豆シャボテン動物公園において行っております。」
従来の人事制度・研修による人材確保・組織力強化に加え、アニタッチの多店舗化に対応する店舗責任者の育成を急務として明示している。 - FY2025再掲有価証券報告書
「人事・賃金制度や研修等の見直しにより、優秀な人材の確保と従業員の成長を図り、今後の雇用環境の変化に対処してまいります。また、より複雑化・高度化する業務に適切に処理できる組織力を培うことが重要な課題であると考えております。」
制度・研修の見直しを通じた人材確保、従業員成長及び組織力強化を継続課題としている。 - FY2022再掲有価証券報告書
「人事・賃金制度や研修等の見直しにより、優秀な人材の確保と従業員の成長を図り、今後の雇用環境の変化に対処するとともに、事業の拡大に伴って、より複雑化・高度化する業務に適切に処理できる組織力を培うことが重要な課題であると考えております。」
人事・賃金制度や研修の見直しによる人材確保、従業員成長及び組織力強化を継続課題としている。 - FY2020再掲有価証券報告書
「人事・賃金制度や研修等の見直しにより、優秀な人材の確保と従業員の成長を図り、今後の雇用環境の変化に対処すると共に、事業の拡大に伴って、より複雑化・高度化する業務に適切に処理できる組織力を培うことが重要な課題であると考えております。」
人事・賃金制度や研修の見直しによる人材確保、従業員成長、組織力強化を継続課題としている。 - FY2019再掲有価証券報告書
「人事・賃金制度や研修等の見直しにより、優秀な人材の確保と従業員の成長を図り、今後の雇用環境の変化に対処すると共に、事業の拡大に伴って、より複雑化・高度化する業務に適切に処理できる組織力を培うことが重要な課題であると考えております。」
人事・賃金制度や研修の見直しによる人材確保・従業員成長・組織力強化を継続課題としている。 - FY2018初出有価証券報告書
「人事・賃金制度や研修等の見直しにより、優秀な人材の確保と従業員の成長を図り、今後の雇用環境の変化に対処すると共に、事業の拡大に伴って、より複雑化・高度化する業務に適切に処理できる組織力を培うことが重要な課題であると考えております。」
人事・賃金制度や研修の見直しを手段として、人材確保、従業員成長、組織力強化を進める課題を示している。