タムラ製作所（6768）・施策前進
職務グレード制度・組織編成の大幅変更
FY2021-Q3に初出。3回の記載のうち2回が「前進」で、最初の「前進」はFY2021。直近の記載は2026-05-11。
3記載
6年にわたる
1うち適時開示
動きの推移
同じテーマの他社
ジョブ型雇用導入と職務基準型賃金制度への移行17社が書いているテーマ・逆風0社・追い風17社
直近の記載が「前進」なのは、ほかに5社。
尾根＝前進を書いた年、谷＝悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大（1本指はページのスクロール）。
比べている17社のうち14社を表示しています。上の文は17社すべてから計算しています。全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
- 2026-05-11前進発生事実
「当社は人員構成の見直しと次世代への継承を進めて組織を活性化し、企業価値の向上を図るために期間限定で転身支援制度特別措置を実施しました。」
組織・人材施策について、人員構成の見直しと次世代への継承を目的とする期間限定措置が実施され、応募人数91名および関連費用760百万円の計上まで具体化した。 - FY2021前進有価証券報告書
「同時に、人事制度を刷新し、職務グレード制を厳格に適用することにより人事の透明性と効率化を図るとともに、社員のもつ高度専門性を遺憾なく発揮させる環境を整えます。」
2021年4月から予定していた職務グレード制度・組織編成の変更について、人事制度刷新、職務グレード制の厳格適用、透明性・効率化という運用方針が年次報告書で示された。 - FY2021-Q3初出有価証券報告書
「当社は、2021年４月より職務グレード制度及び組織編成の大幅な変更を予定しております。これに伴い、新制度の運用定着並びに社員の多様なキャリアデザイン形成を図るために、2021年３月期第４四半期に制度移行時調整金として一時費用約170百万円が発生する見込みであります。」
2021年4月から職務グレード制度と組織編成を大幅に変更する計画が示され、新制度の定着と社員の多様なキャリアデザイン形成を目的に、2021年3月期第4四半期に約170百万円の一時費用を見込んでいる。