ステークホルダーとの信頼関係と透明・効率的な経営
FY2016に初出。18回の記載のうち15回が「再掲」。直近の記載は2026-05-26。
- FY2022再掲有価証券報告書
「当社は、当社を支えているステークホルダーとの信頼関係を構築・維持し、継続して企業価値を向上させる会社を目指しております。これを実現するためには、経営の健全性、透明性、効率性を確保することが不可欠であり、コーポレート・ガバナンスの充実を重要な経営課題のひとつとして位置付けております。」
ステークホルダーとの信頼、経営の健全性・透明性・効率性を重視するガバナンス方針を継続している。 - FY2021再掲有価証券報告書
「当社は、当社を支えているステークホルダーとの信頼関係を構築・維持し、継続して企業価値を向上させる会社を目指しております。これを実現するためには、経営の健全性、透明性、効率性を確保することが不可欠であり、コーポレート・ガバナンスの充実を重要な経営課題のひとつとして位置付けております。」
ステークホルダーとの信頼、経営の健全性・透明性・効率性を重視するガバナンス方針を継続している。 - FY2020-Q3再掲有価証券報告書
「一方で、製造業を営む当社グループの事業の運営には、企画・開発・製造・販売・サービス等のあらゆる場面で幅広いノウハウと豊富な経験が必要であり、国内外の顧客・取引先・社員等のステークホルダーとの間に築かれた関係等への十分な理解が不可欠です。」
事業運営上のノウハウと、国内外の顧客・取引先・社員等との関係を重視する考え方を再掲している。 - FY2020-Q2再掲有価証券報告書
「一方で、製造業を営む当社グループの事業の運営には、企画・開発・製造・販売・サービス等のあらゆる場面で幅広いノウハウと豊富な経験が必要であり、国内外の顧客・取引先・社員等のステークホルダーとの間に築かれた関係等への十分な理解が不可欠です。」
企画・開発・製造・販売・サービスのノウハウと、国内外の顧客・取引先・社員等との関係を重視する考え方を再掲している。 - FY2020-Q1再掲有価証券報告書
「一方で、製造業を営む当社グループの事業の運営には、企画・開発・製造・販売・サービス等のあらゆる場面で幅広いノウハウと豊富な経験が必要であり、国内外の顧客・取引先・社員等のステークホルダーとの間に築かれた関係等への十分な理解が不可欠です。」
企画・開発・製造・販売・サービスに関するノウハウと、国内外のステークホルダーとの関係を重視する考え方を、買収防衛策の説明でも継続している。 - FY2019再掲有価証券報告書
「当社は、当社を支えているステークホルダーとの信頼関係を構築・維持し、継続して企業価値を向上させる会社を目指しております。これを実現するためには、経営の健全性、透明性、効率性を確保することが不可欠であり、コーポレート・ガバナンスの充実を重要な経営課題のひとつとして位置付けております。」
ステークホルダーとの信頼、健全性、透明性、効率性を重視するガバナンスの基本的な考え方を再掲している。 - FY2019-Q3再掲有価証券報告書
「一方で、製造業を営む当社グループの事業の運営には、企画・開発・製造・販売・サービス等のあらゆる場面で幅広いノウハウと豊富な経験が必要であり、国内外の顧客・取引先・社員等のステークホルダーとの間に築かれた関係等への十分な理解が不可欠です。」
企画からサービスまでの事業運営に必要なノウハウと、国内外のステークホルダーとの関係を重視する考え方を再掲している。 - FY2019-Q2再掲有価証券報告書
「一方で、製造業を営む当社グループの事業の運営には、企画・開発・製造・販売・サービス等のあらゆる場面で幅広いノウハウと豊富な経験が必要であり、国内外の顧客・取引先・社員等のステークホルダーとの間に築かれた関係等への十分な理解が不可欠です。」
企画からサービスまでの事業運営に必要なノウハウと、国内外のステークホルダーとの関係を重視する考え方を再掲している。 - FY2018-Q3再掲有価証券報告書
「一方で、製造業を営む当社グループの事業の運営には、企画・開発・製造・販売・サービス等のあらゆる場面で幅広いノウハウと豊富な経験が必要であり、国内外の顧客・取引先・社員等のステークホルダーとの間に築かれた関係等への十分な理解が不可欠です。」
企画からサービスまでの事業運営に必要なノウハウと、国内外のステークホルダーとの関係を重視する考え方を再掲している。 - FY2018-Q2再掲有価証券報告書
「一方で、製造業を営む当社グループの事業の運営には、企画・開発・製造・販売・サービス等のあらゆる場面で幅広いノウハウと豊富な経験が必要であり、国内外の顧客・取引先・社員等のステークホルダーとの間に築かれた関係等への十分な理解が不可欠です。」
企画からサービスまでの事業運営に必要なノウハウと、国内外のステークホルダーとの関係を重視する考え方を再掲している。 - FY2018-Q1再掲有価証券報告書
「一方で、製造業を営む当社グループの事業の運営には、企画・開発・製造・販売・サービス等のあらゆる場面で幅広いノウハウと豊富な経験が必要であり、国内外の顧客・取引先・社員等のステークホルダーとの間に築かれた関係等への十分な理解が不可欠です。」
企画からサービスまでの事業運営に必要なノウハウと、国内外のステークホルダーとの関係を重視する考え方を再掲している。 - FY2017再掲有価証券報告書
「当社は、当社を支えているステークホルダーとの信頼関係を構築・維持し、継続して企業価値を向上させる会社を目指しております。これを実現するためには、経営の健全性、透明性、効率性を確保することが不可欠であり、コーポレート・ガバナンスの充実を重要な経営課題のひとつとして位置付けております。」
ステークホルダーとの信頼、健全性、透明性、効率性を重視するガバナンスの基本的な考え方を再掲している。 - FY2017-Q3再掲有価証券報告書
「一方で、製造業を営む当社グループの事業の運営には、企画・開発・製造・販売・サービス等のあらゆる場面で幅広いノウハウと豊富な経験が必要であり、国内外の顧客・取引先・社員等のステークホルダーとの間に築かれた関係等への十分な理解が不可欠です。」
事業運営上のノウハウと国内外のステークホルダーとの関係を重視する考え方を再掲している。 - FY2017-Q2再掲有価証券報告書
「製造業を営む当社グループの事業の運営には、企画・開発・製造・販売・サービス等のあらゆる場面で幅広いノウハウと豊富な経験が必要であり、国内外の顧客・取引先・社員等のステークホルダーとの間に築かれた関係等への十分な理解が不可欠です。」
企画からサービスまでの事業運営と、国内外の顧客・取引先・社員等のステークホルダーとの関係を重視する考え方を再掲している。 - FY2017-Q1再掲有価証券報告書
「国内外の顧客・取引先・社員等のステークホルダーとの間に築かれた関係等への十分な理解が不可欠です。」
企業価値・株主価値に関連して、国内外の顧客、取引先、社員等のステークホルダーとの関係を引き続き重視している。 - FY2016初出有価証券報告書
「当社は、当社を支えているステークホルダーとの信頼関係を構築・維持し、継続して企業価値を向上させる会社を目指しております。これを実現するためには、経営の健全性、透明性、効率性を確保することが不可欠であり、コーポレート・ガバナンスの充実を重要な経営課題のひとつとして位置付けております。」
ステークホルダーとの信頼、健全性、透明性、効率性をガバナンスの基本的な考え方としている。