アルバック（6728）・リスク初出
生産能力制約による受注の売上・利益転換不足
FY2026に初出。2回の記載のうち1回が「顕在化」で、最初の「顕在化」は2026-10-04。直近の記載は2026-10-04。
2記載
1年にわたる
0うち適時開示
動きの推移
同じテーマの他社
中国無錫工場の生産能力逼迫による受注制約5社が書いているテーマ・逆風5社・追い風0社
アルバックがこのテーマで「悪化」側に入ったのは2026年。
直近の記載が「顕在化」なのは、ほかに2社。
尾根＝前進を書いた年、谷＝悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大（1本指はページのスクロール）。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
- 2026-10-04顕在化newswitch.jp
「全社的に部材調達の難度が増していることに加え、茅ケ崎工場では生産体制を構築したばかりで移行期間ということもあり、通常１年程度のところ約２―３カ月の遅れが生じている。」
茅ケ崎工場の生産体制構築途上で、受注した真空炉の納期に約2〜3カ月の遅れが生じていると報じられた。 - FY2026初出有価証券報告書
「一方で、部材供給リスクの顕在化や生産能力の制約等により、獲得した受注を十分に売上及び利益へ転換できておらず、収益性向上が重要な経営課題であると認識しております。」
過去最高の受注高に対し、部材供給リスクの顕在化と生産能力制約により、受注を売上・利益へ十分に転換できない事象がFY2026に発生した。