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電気興業(6706)・リスク顕在化

技術人財の確保と年齢構成の不均衡による人員配置リスク

FY2022に初出。3回の記載のうち1回が「再定義」で、最初の「再定義」はFY2024。直近の記載はFY2026。

3記載
5年にわたる
0うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2022再定義FY20242022: 120222023: 020232024: 120242025: 020252026: 12026
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専門・高度IT人材の確保・育成・定着難539社が書いているテーマ・逆風554社・追い風4社

テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2026年。108社中34社が悪化側に。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている190社のうち14社を表示しています。上の文は190社すべてから計算しています。このテーマの558件の変遷のうち、比べているのは200件です。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026顕在化有価証券報告書

    「想定を下回った主な要因としては、人財不足による業務負荷の増加や、支店統合により、転居を伴う異動が従業員の負担となった可能性があると分析しています。」

    人財不足による業務負荷の増加が実際のエンゲージメントスコアの想定未達要因として分析され、従来の人財確保・モチベーション低下リスクが具体化している。
  2. FY2024再定義有価証券報告書

    「特に技術部門において、十分な知識と技術を有する人財を十分確保できなかった場合、あるいは、従業員の会社に対する不信感や処遇不満からモチベーションが低下するなどの事象が生じた場合、競争優位性や企業価値の向上が期待できなくなり、当社グループの業績と財務状況に影響を及ぼす可能性があります。」

    従来の技術人財不足・年齢構成の不均衡に加え、会社への不信感や処遇不満によるモチベーション低下を人財リスクとして明示している。
  3. FY2022初出有価証券報告書

    「特に技術部門において、十分な知識と技術を有する人財を十分確保できなかった場合、また、従業員の年齢構成のバランスが崩れ、適材適所の人員配置が困難になるなどの事象が生じた場合、当社グループの業績と財務状況に影響を及ぼす可能性があります。」

    技術人財の不足、従業員の年齢構成の不均衡および適材適所の人員配置困難を、独立した人材リスクとして記載している。派遣社員・中途社員の採用や教育を対応策としている。
一緒に動いた変遷

「全体目標としての「変革と需要の創出」」は、この変遷が動いた3回のうち2回、同じ書類で同じ向きに動きました。

22★12
  1. ★この変遷
  2. 1全体目標としての「変革と需要の創出」2回
  3. 2自己資本当期純利益率5%以上の目標2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
電気興業の次の決算プレビューはまだありません。
報道
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