SEMITEC（6626）・施策前進
人材育成・多様な人材が活躍できる社内環境整備
FY2025に初出。3回の記載のうち2回が「前進」で、最初の「前進」は2026-06-02。直近の記載はFY2026。
3記載
2年にわたる
1うち適時開示
動きの推移
同じテーマの他社
人材定義・評価制度改革による能力開発基盤の整備173社が書いているテーマ・逆風0社・追い風178社
直近の記載が「前進」なのは、ほかに98社。
尾根＝前進を書いた年、谷＝悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大（1本指はページのスクロール）。
比べている173社のうち14社を表示しています。上の文は173社すべてから計算しています。全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
- FY2026前進有価証券報告書
「採用力を高めるとともに、人材定着を促進することで、慢性的な人手不足を解消していくために、社員リファラル制度の導入、給与制度の見直し、階層別教育研修を行っております。」
人材育成・多様な人材活用の方針を、社員リファラル制度、給与制度見直し、階層別研修、専門職制度、部門間異動等の具体的施策へ広げた。 - 2026-06-02前進株主総会
「基幹人材の育成・確保にグループ全体で取り組みます。」
人材の育成・確保について、グループ全体で基幹人材に取り組む課題として具体化された。 - FY2025初出有価証券報告書
「従業員には、必要なスキルを習得させ能力を最大限に発揮させるため、求められる能力・専門知識の習得を目的とした研修だけではなく、自律的なキャリアアップを支援する多彩な教育研修制度を設け促進しております。」
必要なスキル・専門知識の研修、自律的なキャリアアップ支援、成果を処遇に反映する人事制度及び多様な人材が活躍できる環境整備を、人材戦略として初めて独立して開示した。