専門人材の確保と社員教育の強化
FY2016に初出。6回の記載のうち4回が「再掲」。直近の記載はFY2025。
- FY2025再定義有価証券報告書
「当社グループでは、コミュニケーション、オーナーシップ、チャレンジの3つのコアバリューを設定しています。このような資質は、変化の激しい環境下で会社が成長し成功するためには、社員にとって不可欠なものであると考え、このビジョンに沿って、これらの価値観を具現化する従業員を雇用し、育成するための戦略的な採用プロセスとトレーニングプログラムを運用しています。」
専門人材の確保・教育方針が、3つのコアバリューに沿った採用プロセスとトレーニングプログラムの運用へ整理・拡張された。 - FY2022再掲有価証券報告書
「今後は研修制度の確立及びOJTによる教育制度の強化並びにストック・オプション制度等をはじめとするインセンティブ制度の充実による社員のモチベーションの維持・向上に取り組んでまいります。」
研修、OJT、インセンティブ制度による人材育成・定着方針を継続している。 - FY2019再掲有価証券報告書
「今後は研修制度の確立及びOJTによる教育制度の強化並びにストック・オプション制度等をはじめとするインセンティブ制度の充実による社員のモチベーションの維持・向上に取り組んでまいります。」
中途・新卒採用、研修、OJT、インセンティブ制度による人材確保・教育方針を継続している。 - FY2018再掲有価証券報告書
「今後は研修制度の確立及びOJTによる教育制度の強化並びにストック・オプション制度等をはじめとするインセンティブ制度の充実による社員のモチベーションの維持・向上に取り組んでまいります。」
中途・新卒採用、研修、OJT、インセンティブ制度による人材確保・教育施策を継続している。 - FY2017再掲有価証券報告書
「中途採用による即戦力の確保だけでなく、海外を含めた新卒者の採用にも積極的に取り組んでおります。今後は研修制度の確立及びOJTによる教育制度の強化並びにストック・オプション制度等をはじめとするインセンティブ制度の充実による社員のモチベーションの維持・向上に取り組んでまいります。」
中途・新卒採用、研修、OJT、インセンティブ制度による人材確保・教育施策を引き続き掲げている。 - FY2016初出有価証券報告書
「中途採用による即戦力の確保だけでなく、海外を含めた新卒者の採用にも積極的に取り組んでおります。今後は研修制度の確立及びOJTによる教育制度の強化並びにストック・オプション制度等をはじめとするインセンティブ制度の充実による社員のモチベーションの維持・向上に取り組んでまいります。」
中途採用、新卒採用、研修制度、OJT、インセンティブ制度を組み合わせた人材確保・教育施策を示している。