ダブル・スコープ（6619）・リスク再掲
特定の人物への依存
FY2016に初出。7回の記載のうち6回が「再掲」。直近の記載はFY2026。
7記載
10年にわたる
1うち適時開示
動きの推移
同じテーマの他社
特定経営者への依存リスク560社が書いているテーマ・逆風560社・追い風0社
テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2026年。77社中10社が悪化側に。
尾根＝前進を書いた年、谷＝悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大（1本指はページのスクロール）。
比べている200社のうち14社を表示しています。上の文は200社すべてから計算しています。このテーマの560件の変遷のうち、比べているのは200件です。全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
- FY2026再掲有価証券報告書
「当社グループの取締役はそれぞれ、経営、技術開発、マーケティング、営業戦略、製造戦略等当社グループの業務に関して専門的な知識・技術を有し重要な役割を果たしています。」
取締役の専門性と、特定人物への依存による事業展開・経営成績への影響可能性を継続している。 - 2026-04-02再掲株主総会
「昨今の事業環境の悪化を踏まえて、今後の業績回復を実現するためにはグループ全体に対する強力なリーダーシップやアントレプレナーシップが必要不可欠であることから、創業者である同氏を取締役候補者といたしました。」
特定人物への依存に関する従来のテーマについて、創業者の強力なリーダーシップを業績回復に必要なものとして記載している。 - FY2022再掲有価証券報告書
「当社グループの取締役はそれぞれ、経営、技術開発、マーケティング、営業戦略、製造戦略等当社グループの業務に関して専門的な知識・技術を有し重要な役割を果たしています。」
取締役の専門性と、特定人物への依存による事業展開・経営成績への影響可能性を継続している。 - FY2019再掲有価証券報告書
「当社グループの取締役はそれぞれ、経営、技術開発、マーケティング、営業戦略、製造戦略等当社グループの業務に関して専門的な知識・技術を有し重要な役割を果たしています。」
取締役の専門性と、特定人物への依存による事業展開・経営成績への影響可能性を継続している。 - FY2018再掲有価証券報告書
「当社グループの取締役はそれぞれ、経営、技術開発、マーケティング、営業戦略、製造戦略等当社グループの業務に関して専門的な知識・技術を有し重要な役割を果たしています。」
取締役の専門性と、特定人物への依存による事業展開・経営成績への影響可能性を継続して記載している。 - FY2017再掲有価証券報告書
「当社グループの取締役はそれぞれ、経営、技術開発、マーケティング、営業戦略、製造戦略等当社グループの業務に関して専門的な知識・技術を有し重要な役割を果たしています。」
取締役が各分野で重要な役割を担い、退職・病気等により後任選任に問題が生じるリスクを引き続き記載している。 - FY2016初出有価証券報告書
「当社グループの取締役はそれぞれ、経営、技術開発、マーケティング、営業戦略、製造戦略等当社グループの業務に関して専門的な知識・技術を有し重要な役割を果たしています。」
取締役が経営・技術開発・営業・製造等で重要な役割を担い、退職・疾病等により業務遂行が困難となる場合の影響を記載している。