東芝テック（6588）・施策再掲
リカーリング・サブスクリプション型ビジネスの強化
FY2020-Q2に初出。10回の記載のうち6回が「再掲」。直近の記載は2026-11-11。
10記載
8年にわたる
3うち適時開示
動きの推移
同じテーマの他社
複合機の保守・消耗品を基盤とするリカーリング収益強化1社が書いているテーマ・逆風0社・追い風1社
このテーマで動きを比べられる他社は、まだありません。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
- 2026-11-11再掲業績予想の修正
「基盤事業である複合機において保守・消耗品を中心としたリカーリングビジネスによる収益力強化に注力するとともに、」
複合機の保守・消耗品を中心としたリカーリングビジネスによる収益力強化が引き続き示されている。 - FY2027-H1再掲有価証券報告書
「基盤事業である複合機において保守・消耗品を中心としたリカーリングビジネスによる収益力強化に注力するとともに」
リカーリング・サブスクリプション型ビジネスの強化は、複合機の保守・消耗品を中心とする収益力強化策として継続している。 - FY2024-Q3再掲有価証券報告書
「リカーリングビジネスの強化、新規事業の拡大のためのリテールイノベーション（デジタル人財強化・「ELERA」の進化・共創の場の充実・パートナー連携強化）への積極投資等に取り組んでまいりました。」
リカーリングビジネスの強化は、新規事業拡大とリテールイノベーションへの積極投資の一部として継続している。 - FY2024-Q1再掲有価証券報告書
「リカーリングビジネスの強化、新規事業の拡大のためのリテールイノベーション（デジタル人財強化・「ELERA」の進化・共創の場の充実・パートナー連携強化）への積極投資等に取り組んでまいりました。」
リカーリング型ビジネスの強化は、新規事業拡大とリテールイノベーションへの積極投資の一部として継続している。 - FY2023引き上げ有価証券報告書
「リテールソリューション事業において、より付加価値の高いソリューションサービスへのシフトを進めることにより、収益性の拡大を目指します。…さらに収益性の高いリカーリングモデルにシフトしてまいります。」
リカーリング・サブスクリプション型ビジネスの強化が、高付加価値ソリューションサービスと収益性の高いリカーリングモデルへの事業転換として、計画の中核施策に引き上げられた。 - FY2021再定義有価証券報告書
「リテールソリューション・ワークプレイスソリューションの両事業において、高収益性ソリューションサービスへのシフトを進めることにより、売上高の拡大を目指します。」
リカーリング・サブスクリプション型ビジネスという従来の具体表現から、両事業で高収益性ソリューションサービスへシフトし収益化する方針へ整理された。 - FY2020-Q3再掲有価証券報告書
「当社は、今後の事業の発展に向け、2019年11月６日に「中期経営計画（2019～2021年度）」を策定いたしました。この「ソリューション事業拡大」及び「コアビジネス業容拡大」の実現のため、当社は、以下の具体的施策に取り組んでまいります。－リカーリング・サブスクリプション型ビジネスの強化」
リカーリング・サブスクリプション型ビジネスの強化が、2019～2021年度の中期経営計画における具体施策として継続している。 - FY2020-Q2初出有価証券報告書
「この中期経営計画における最終年度（2021年度）の計数計画は、以下のとおりであります。」
2019～2021年度の中期経営計画におけるソリューション事業拡大の具体施策として、「リカーリング・サブスクリプション型ビジネスの強化」が初めて明示された。