ファンのクチコミと購買を促進するアンバサダー事業
FY2017に初出。21回の記載のうち17回が「再掲」。直近の記載は2026-04-16。
このテーマで動きを比べられる他社は、まだありません。
- FY2025-H1再掲有価証券報告書
「「アンバサダー事業」では、企業や商品のファンを組織化し、SNSを通じた１人ひとりのクチコミの促進・分析が可能なアンバサダープログラムの提供を行っております。」
アンバサダープログラムを中心とする主力事業の位置付けを再確認している。 - FY2024再掲有価証券報告書
「当社グループは「世界中の“好き”を加速する」をビジョンに掲げ、企業やブランドのファンの育成・活性化を支援するアンバサダー事業を主軸事業としてまいりました。」
ビジョンとアンバサダー事業を主軸とする位置付けを再確認している。 - FY2024-Q1再掲有価証券報告書
「なお、当社グループは「アンバサダー事業」を主要な事業としており、他事業セグメントの重要性が乏しいためセグメント別の記載を省略しております。」
アンバサダー事業を主要事業とする位置付けを再確認している。 - FY2022再掲有価証券報告書
「当社グループの目指す姿として「ビジョン」「ミッション」を以下のとおり定め、企業や製品のファンによるクチコミや購買の促進を支援する様々なサービスを提供しております。<ビジョン> 世界中の"好き"を加速する」
「世界中の“好き”を加速する」というビジョンと、ファンによるクチコミ・購買促進を支援するアンバサダー事業を中核とする位置付けを再確認している。 - FY2022-Q2再掲有価証券報告書
「当社は、「世界中の“好き”を加速する」をビジョンに掲げ、企業やブランドのファンの育成・活性化を支援するアンバサダー事業を主軸事業としております。」
ビジョンとアンバサダー事業を主軸とする位置付けを再確認している。 - FY2022-Q1再掲有価証券報告書
「当社は、「世界中の“好き”を加速する」をビジョンに掲げ、企業やブランドのファンの育成・活性化を支援するアンバサダー事業を主軸事業としております。」
ビジョンとアンバサダー事業を主軸とする位置付けを再確認している。 - FY2021-Q3再掲有価証券報告書
「当社グループは「世界中の“好き”を加速する」をビジョンに掲げ、企業やブランドのファンの育成・活性化を支援するアンバサダー事業を主軸事業としております。」
ビジョンと、アンバサダー事業を主軸事業とする位置付けを再確認している。 - FY2021-Q2再掲有価証券報告書
「当社グループは「世界中の“好き”を加速する」をビジョンに掲げ、企業やブランドのファンの育成・活性化を支援するアンバサダー事業を主軸事業としております。」
ビジョンとアンバサダー事業を主軸とする位置付けを再確認している。 - FY2021-Q1再掲有価証券報告書
「当社グループは「世界中の“好き”を加速する」をビジョンに掲げ、企業やブランドのファンの育成・活性化を支援するアンバサダー事業を主軸事業としております。」
ビジョンとアンバサダー事業を主軸とする位置付けを再確認している。 - FY2020再掲有価証券報告書
「当社グループは「世界中の“好き”を加速する」をビジョンに掲げ、企業やブランドのファンの育成・活性化を支援するアンバサダー事業を主軸事業としております。」
ビジョンとアンバサダー事業を主軸とする位置付けを再確認している。 - FY2020-Q3再掲有価証券報告書
「当社グループは「世界中の“好き”を加速する」をビジョンに掲げ、企業やブランドのファンの育成・活性化を支援するアンバサダー事業を主軸事業としております。」
ビジョンとアンバサダー事業を主軸とする位置付けを再確認している。 - FY2019再掲有価証券報告書
「当社グループは「世界中の“好き”を加速する」をビジョンに掲げ、企業やブランドのファンの育成・活性化を支援するアンバサダー事業を主軸事業としております。」
ビジョンとアンバサダー事業を主軸とする位置付けを再確認している。 - FY2019-Q3再掲有価証券報告書
「当社グループは「世界中の“好き”を加速する」をビジョンに掲げ、企業やブランドのファンの育成・活性化を支援するアンバサダー事業を主軸事業としております。」
「世界中の“好き”を加速する」というビジョンと、アンバサダー事業を主軸とする位置付けを再確認している。 - FY2019-Q2再掲有価証券報告書
「当社グループは「世界中の“好き”を加速する」をビジョンに掲げ、企業やブランドのファンの育成・活性化を支援するアンバサダー事業を主軸事業としております。」
「世界中の“好き”を加速する」というビジョンと、アンバサダー事業を主軸とする位置付けを再確認している。 - FY2018再定義有価証券報告書
「世界中の"好き"を加速する」
従来の「ファンの“好き”を加速する」から、ビジョンの表現を「世界中の“好き”を加速する」へ広げている。アンバサダーを通じたクチコミ・購買支援という中核事業は維持している。 - FY2018-Q3再掲有価証券報告書
「このような事業環境の中、当社では、特定のソーシャルメディアのプラットフォームに依存するのではなく、「ブランドについて自発的に情報発信や推奨をするファン」を「アンバサダー」と定義し、アンバサダーの発見・分析・コンタクトがワンストップで展開可能なアンバサダープラットフォームの機能追加やカンファレンスへの参加などのプロモーション活動を行うことにより業容拡大に注力してまいりました。」
特定SNSに依存せず、アンバサダーを活用して業容拡大を図る中核方針を再確認している。 - FY2018-Q2再掲有価証券報告書
「このような事業環境の中、当社では、特定のソーシャルメディアのプラットフォームに依存するのではなく、「ブランドについて自発的に情報発信や推奨をするファン」を「アンバサダー」と定義し、アンバサダーの発見・分析・コンタクトがワンストップで展開可能なアンバサダープラットフォームの機能追加やカンファレンスへの参加などのプロモーション活動を行うことにより業容拡大に注力してまいりました。」
アンバサダーを自発的に情報発信・推奨するファンと定義し、プラットフォームとプロモーション活動を通じて業容拡大を図る中核方針を再掲している。 - FY2018-Q1再掲有価証券報告書
「このような事業環境の中、当社では、特定のソーシャルメディアのプラットフォームに依存するのではなく、「ブランドについて自発的に情報発信や推奨をするファン」を「アンバサダー」と定義し、アンバサダーの発見・分析・コンタクトがワンストップで展開可能なアンバサダープラットフォームの機能追加やカンファレンスへの参加などのプロモーション活動を行うことにより業容拡大に注力してまいりました。」
アンバサダーの定義と、ファンの情報発信・推奨を活用して業容拡大を目指す中核方針を再確認している。 - FY2017初出有価証券報告書
「当社は「ファンの“好き”を加速する」をテーマに、クライアント企業の商品や製品・サービスのファンを対象にクチコミ（利用体験の発信・購入の推奨）の活性化や購買の促進を支援する様々なサービスを提供しております。」
ファンを「アンバサダー」と定義し、クチコミ、購買促進、マーケティング支援を事業の中心に据えている。