キュービーネットホールディングス（6571）・施策前進
海外事業の管理機能強化と国内外セグメント分離
FY2025-H1に初出。2回の記載のうち1回が「前進」で、最初の「前進」はFY2025。直近の記載はFY2025。
2記載
1年にわたる
0うち適時開示
動きの推移
同じテーマの他社
酒類・食品飲料・不動産から国内・海外事業への報告セグメント再編6社が書いているテーマ・逆風0社・追い風3社
直近の記載が「前進」なのは、ほかに0社。
尾根＝前進を書いた年、谷＝悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大（1本指はページのスクロール）。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
- FY2025前進有価証券報告書
「当社グループは、2024年６月期において組織体制の見直しを行い、海外事業の損益管理、人財管理及びマーケティング戦略の立案・実行を強化するための準備を進めてまいりました。また、2025年６月期を初年度とする中期経営計画では国内事業及び海外事業の戦略を明確に分けていることから、当連結会計年度より、単一セグメントから「国内事業」及び「海外事業」の２つのセグメントに区分変更することといたしました。」
海外事業の損益・人財・マーケティング管理を強化する組織体制を整え、2025年6月期から国内事業と海外事業の2セグメント管理を実施した。 - FY2025-H1初出有価証券報告書
「当社グループは、2024年６月期において組織体制の見直しを行い、海外事業の損益管理、人財管理及びマーケティング戦略の立案・実行を強化するための準備を進めてまいりました。また、2025年６月期を初年度とする中期経営計画では国内事業及び海外事業の戦略を明確に分けていることから、当中間連結会計期間より、単一セグメントから「国内事業」及び「海外事業」の２つのセグメントに区分変更することといたしました。」
海外事業の損益管理、人財管理、マーケティング戦略の立案・実行を強化する組織体制を整備し、NEXUSの戦略区分に合わせて国内事業と海外事業を別セグメントとして管理し始めた。