神戸天然物化学（6568）・施策再定義
価値基準・行動指針・スキルマップに基づく人事制度と後継者育成
FY2023に初出。3回の記載のうち1回が「再掲」。直近の記載はFY2026。
3記載
4年にわたる
0うち適時開示
動きの推移
同じテーマの他社
人材定義・評価制度改革による能力開発基盤の整備210社が書いているテーマ・逆風0社・追い風215社
神戸天然物化学がこのテーマで「悪化」側に入ったのは2026年。同じテーマの他社とほぼ同じ時期。
直近の記載が「再定義」なのは、ほかに10社。
尾根＝前進を書いた年、谷＝悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大（1本指はページのスクロール）。
比べている195社のうち14社を表示しています。上の文は195社すべてから計算しています。このテーマの215件の変遷のうち、比べているのは200件です。全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
- FY2026再定義有価証券報告書
「この新人事制度は、公平性、透明性、および納得性の高い運用を通じて、従業員の挑戦と生み出された成果が公正に評価され、適切に報われる体制を整備するものです。これにより、従業員一人ひとりが自身の役割を深く理解し、その能力を最大限に発揮できる組織の実現を目指してまいります。」
従来の価値基準・行動指針・スキルマップに基づく人事制度の取組を、公平性・透明性・納得性を重視し、従業員の挑戦と成果を評価・処遇する新人事制度として翌事業年度から導入する方針へ展開した。 - FY2024再掲有価証券報告書
「本制度においては、価値基準・行動指針・スキルマップに基づいて各職位に求められる資質を明示し、公平な人事評価を行うと共に従業員のキャリアアップの指針となるように定めています。同時に、経営層から組成する人事評議会を設置し、これが上級管理職の評価に携わることにより、経営層の後継者発見、育成に寄与するような仕組みを構築しております。」
価値基準・行動指針・スキルマップに基づく評価・キャリア制度と、人事評議会による上級管理職の後継者発見・育成を継続している。 - FY2023初出有価証券報告書
「2022年３月18日に開催した取締役会において、新たな人事制度を策定いたしました。本制度においては、価値基準・行動指針・スキルマップに基づいて各職位に求められる資質を明示し、公平な人事評価を行うと共に従業員のキャリアアップの指針となるように定めています。同時に、経営層から組成する人事評議会を設置し、これが上級管理職の評価に携わることにより、経営層の後継者発見、育成に寄与するような仕組みを構築しております。」
人的資本に関する新たな施策として、価値基準・行動指針・スキルマップに基づく評価・キャリア制度と、人事評議会による上級管理職の後継者発見・育成を記載している。