読む価値
47定例
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強弱が混在
会社の説明から読み取った方向です。規模
40
百万円（営業利益の前年同期比減少額）書きぶり
断定的
どれだけ断定的に書かれているかです。この資料の中身
決算説明資料2026年9月期 第1四半期会社の説明として取り出せた項目 6 件
決算の数字（この資料の要点は下の説明です）
売上高2,863百万円+0.7%
営業利益117百万円-25.8%
経常利益118百万円-25.7%
純利益91百万円-7.6%
売上総利益率26.3%
営業利益率4.1%
販管費636百万円
当四半期3か月の実績
売上高
2,863百万円
売上総利益
753百万円
営業利益
117百万円
経常利益
118百万円
純利益
91百万円
通期予想に対する進捗率 通期の予想に対して、いまどこまで進んだかの割合です。
売上高22%
売上総利益22.3%
営業利益19.5%
純利益25.5%
この資料で会社が説明したこと
増減要因の内訳数字が動いた理由として、会社が挙げたものです。
- 人件費72百万円方向増加
- その他販管費-21百万円方向減少
- 販管費合計51百万円方向増加
新しい施策
- 採用の強化
- 営業効率向上に向けた教育・研修の強化
- 営業効率向上に向けたAI活用の強化
- 大口クライアントへの深耕営業の強化
主要KPI会社が経営の目安として重視している指標です。
- 契約数828件
- 1契約当たり売上総利益（全体）245千円
- 月平均直接営業人員数60名
- 大手企業取引数83社
- 営業1人当たり契約数（1ヶ月）14.1件
- 対大手企業1社当たり契約数（1ヶ月）6.6件
単価と数量の指標売上を「いくらで」「どれだけ」に分けて見るための数字です。
- 契約数828件
- 1契約当たり売上総利益（全体）245千円
- 大手企業取引数83社
- 対大手企業1社当たり契約数（1ヶ月）6.6件
セグメント別実績
- プロフェッショナル人材事業売上高2,643売上高unit百万円売上高yoy_pct-1.4売上総利益610売上総利益unit百万円売上総利益yoy_pct-2営業利益（共通費配賦後）160営業利益unit百万円営業利益yoy_pct-9
- 地方創生事業売上高137売上高unit百万円売上高yoy_pct48.7売上総利益92売上総利益unit百万円売上総利益yoy_pct32.5営業利益（共通費配賦後）-24営業利益unit百万円
- ソリューション事業売上高83売上高unit百万円売上高yoy_pct19.2売上総利益50売上総利益unit百万円売上総利益yoy_pct0.4営業利益（共通費配賦後）-11営業利益unit百万円
従業員数
人数215人
期末2025年12月31日時点
パートナー94人
パートナーunit名
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 資料の種類 | 決算説明資料 |
| 対象決算期 | 2026年9月期 第1四半期 |
| 売上高 | 2,863百万円（前年比 +0.7%） |
| 営業利益 | 117百万円（前年比 -25.8%） |
| 経常利益 | 118百万円（前年比 -25.7%） |
| 純利益 | 91百万円（前年比 -7.6%） |
| 売上総利益率 | 26.3% |
| 営業利益率 | 4.1% |
| 販管費 | 636百万円 |
| 当四半期3か月の実績 | 売上高 2,863百万円 / 売上総利益 753百万円 / 営業利益 117百万円 / 経常利益 118百万円 / 純利益 91百万円 |
| 通期予想に対する進捗率 | 売上高 22% / 売上総利益 22.3% / 営業利益 19.5% / 純利益 25.5% |
| セグメント別実績 | セグメント プロフェッショナル人材事業 / 売上高 2,643 / 売上高unit 百万円 / 売上高yoy_pct -1.4 / 売上総利益 610 / 売上総利益unit 百万円 / 売上総利益yoy_pct -2 / 営業利益（共通費配賦後） 160 / 営業利益unit 百万円 / 営業利益yoy_pct -9、セグメント 地方創生事業 / 売上高 137 / 売上高unit 百万円 / 売上高yoy_pct 48.7 / 売上総利益 92 / 売上総利益unit 百万円 / 売上総利益yoy_pct 32.5 / 営業利益（共通費配賦後） -24 / 営業利益unit 百万円 / 営業利益yoy_pct 非開示、セグメント ソリューション事業 / 売上高 83 / 売上高unit 百万円 / 売上高yoy_pct 19.2 / 売上総利益 50 / 売上総利益unit 百万円 / 売上総利益yoy_pct 0.4 / 営業利益（共通費配賦後） -11 / 営業利益unit 百万円 / 営業利益yoy_pct 非開示 |
| 増減要因の内訳 | 要因 人件費 / 金額 72百万円 / 方向 増加、要因 その他販管費 / 金額 -21百万円 / 方向 減少、要因 販管費合計 / 金額 51百万円 / 方向 増加 |
| 主要KPI | 指標名 契約数 / 値 828件 / 前年同期比 非開示、指標名 1契約当たり売上総利益（全体） / 値 245千円 / 前年同期比 非開示、指標名 月平均直接営業人員数 / 値 60名 / 前年同期比 非開示、指標名 大手企業取引数 / 値 83社 / 前年同期比 非開示、指標名 営業1人当たり契約数（1ヶ月） / 値 14.1件 / 前年同期比 非開示、指標名 対大手企業1社当たり契約数（1ヶ月） / 値 6.6件 / 前年同期比 非開示 |
| 単価と数量の指標 | 指標名 契約数 / 値 828件、指標名 1契約当たり売上総利益（全体） / 値 245千円、指標名 大手企業取引数 / 値 83社、指標名 対大手企業1社当たり契約数（1ヶ月） / 値 6.6件 |
| 従業員数 | 人数 215人 / 期末 2025年12月31日時点 / パートナー 94人 / パートナーunit 名 |
| 新しい施策 | 採用の強化、営業効率向上に向けた教育・研修の強化、営業効率向上に向けたAI活用の強化、大口クライアントへの深耕営業の強化 |
この書類が述べていない項目（14件）
通期業績予想計画に対する自己評価店舗数・拠点数業績見通しの前提見通しに織り込んだリスク額中期経営計画の目標財務目標年間配当配当性向自己株式取得設備投資額受注高・受注残高市場規模・シェア質疑応答の論点
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。中長期的な成長を見据えた人員への投資を先行して行い、人件費が増加したため。プロフェッショナル人材事業は前年同期比では下回ったものの、地方創生事業およびソリューション事業が増収増益となり、全社業績を下支えした。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。