読む価値
77重要
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会社の説明から読み取った方向です。規模
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書類が数値を示している場合のみ表示します。書きぶり
条件付き
どれだけ断定的に書かれているかです。経営計画として書かれたこと
前の計画はどうなったか実績 売上高 11,144百万円 / 売上総利益 2,840百万円 / 営業利益 284百万円 / 親会社株主に帰属する当期純利益 91百万円
重点施策
01営業力強化
02営業効率を向上させる教育・研修及び AI活用を推進
03プロフェッショナル人材の挑戦のエコシステム創造・拡大に注力
04中途採用の強化
05大口クライアントへの深耕営業を再強化
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 計画の名称 | 2027年9月期までの事業計画 |
| 計画期間 | 開始年度 非開示 / 最終年度 2027年9月期 |
| 重点施策 | 営業力強化、営業効率を向上させる教育・研修及び AI活用を推進、プロフェッショナル人材の挑戦のエコシステム創造・拡大に注力、中途採用の強化、大口クライアントへの深耕営業を再強化 |
| 前計画の実績 | 実績 売上高 11,144百万円 / 売上総利益 2,840百万円 / 営業利益 284百万円 / 親会社株主に帰属する当期純利益 91百万円 |
| 公表日 | 2025年11月14日 |
この書類が述べていない項目（20件）
計画に対する動き売上高目標営業利益目標営業利益率目標当期純利益目標ROE目標ROIC目標配当性向・DOEの方針自己株式取得の方針資本コストPBR・株価に関する自己評価投資計画の総額分野別の投資額セグメント別目標非財務目標計画の前提見直し・取り下げの理由対象市場の規模認識するリスク取締役会決議日
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。将来の成長に向けた人材採用の先行投資で人件費が増加したため、営業利益は減益となった。売上高・売上総利益の未達は、プロフェッショナル人材事業でリリースの増加により契約数が伸び悩み売上高が減少したこと、地方創生事業で受注が想定を下回ったことによる。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。