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ジーニー(6562)・リスク悪化

代表取締役社長への依存

FY2018に初出。6回の記載のうち3回が「再掲」。直近の記載はFY2026-H1。

6記載
8年にわたる
0うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2018対処FY2019再掲FY2020 – FY20242018: 120182019: 120192020: 120202021: 120212022: 020222023: 020232024: 120242025: 12025
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特定経営者への依存リスク556社が書いているテーマ・逆風556社・追い風0社

テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2026年。76社中10社が悪化側に。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている200社のうち14社を表示しています。上の文は200社すべてから計算しています。このテーマの556件の変遷のうち、比べているのは200件です。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026-H1悪化有価証券報告書

    「本覚書に基づき、工藤はJAIの代表取締役として同社の業務執行に専念することに努める旨が定められています。かかる条項は、直ちに履行を求められるわけではありませんが、工藤が当該業務に専念する必要が生じた場合には、当社の代表取締役を辞任し、代表権を有しない取締役に就く可能性があります。」

    JAIの企業価値向上・上場に関する覚書により、代表取締役社長がJAI業務に専念する必要が生じた場合、当社代表取締役を辞任する可能性があることを具体的に開示した。一方、執行役員への権限委譲、次世代幹部の育成・採用などの対応も記載している。
  2. FY2024再掲有価証券報告書

    「当社グループでは、取締役会や経営会議等における役員及び幹部社員の情報共有や経営組織の強化を図り、同氏に過度に依存しない経営体制の整備を進めております。」

    代表取締役社長への依存に対する情報共有と組織強化を継続している。
  3. FY2021再掲有価証券報告書

    「当社グループでは、取締役会や経営会議等における役員及び幹部社員の情報共有や経営組織の強化を図り、同氏に過度に依存しない経営体制の整備を進めております。」

    代表取締役社長への依存に対する取締役会・経営会議での情報共有と組織強化を継続している。
  4. FY2020再掲有価証券報告書

    「当社グループでは、取締役会や経営会議等における役員及び幹部社員の情報共有や経営組織の強化を図り、同氏に過度に依存しない経営体制の整備を進めております。」

    代表取締役社長への依存に対し、取締役会・経営会議での情報共有と組織強化を進める対応を再掲している。
  5. FY2019対処有価証券報告書

    「当社グループでは、取締役会や経営会議等における役員及び幹部社員の情報共有や経営組織の強化を図り、同氏に過度に依存しない経営体制の整備を進めております。」

    代表取締役社長への依存リスクに対し、取締役会・経営会議での情報共有と組織強化による対応を記載している。
  6. FY2018初出有価証券報告書

    「同氏は、インターネット広告におけるサービスの開発技術及びそれらに関する豊富な経験と知識を有しており、技術的判断、経営方針や事業戦略の決定及びその遂行において極めて重要な役割を果たしております。」

    創業者である代表取締役社長の技術・経営判断への重要な関与と、継続困難時の影響可能性を開示している。
一緒に動いた変遷

「GenieeSSPの媒体・OEM提供先開拓とGenieeDSPの代理店営業強化」は、この変遷が動いた6回のうち2回、同じ書類で同じ向きに動きました。

2★1
  1. ★この変遷
  2. 1GenieeSSPの媒体・OEM提供先開拓とGenieeDSPの代理店営業強化2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
ジーニーの次の決算プレビューはまだありません。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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