ビジネスプロセスマネジメントを軸とした変革実行支援
FY2017に初出。33回の記載のうち24回が「再掲」。直近の記載は2026-10-20。
テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2017年。10社中1社が悪化側に。
直近の記載が「前進」なのは、ほかに19社。
- FY2025-H1再掲有価証券報告書
「ビジネスプロセスマネジメントを活用した業務の可視化・改善を強みとする従来型のコンサルティング案件（業務分析・設計、IT導入支援・現場展開）の受注は堅調に推移いたしました。」
ビジネスプロセスマネジメントを活用した業務分析・設計、IT導入支援、現場展開を中核的なサービスの強みとして継続している。 - FY2024再掲有価証券報告書
「ビジネスプロセスマネジメントを活用した業務の可視化・改善を強みとする従来型のコンサルティング案件（業務分析・設計、IT導入支援・現場展開）の受注は堅調に推移いたしました。」
業務の可視化・改善、業務分析・設計、IT導入支援・現場展開を、ビジネスプロセスマネジメントを軸とする中核サービスとして継続している。 - FY2024-H1再掲有価証券報告書
「ビジネスプロセスマネジメントを活用した業務の可視化・改善を強みとする従来型のコンサルティング案件（業務分析・設計、IT導入支援・現場展開）の受注は堅調に推移いたしました。」
ビジネスプロセスマネジメントを活用した業務分析・設計、IT導入支援、現場展開を中核サービスとする位置付けを継続している。 - FY2024-Q1再掲有価証券報告書
「ビジネスプロセスマネジメントを活用した業務の可視化・改善を強みとする従来型のコンサルティング案件（業務分析・設計、IT導入支援・現場展開）の受注は、堅調に推移いたしました。」
業務の可視化・改善、業務分析・設計、IT導入支援・現場展開を含むビジネスプロセスマネジメントを、コンサルティングの中核的な強みとして継続している。 - FY2023-Q3再掲有価証券報告書
「ビジネスプロセスマネジメントを活用した業務の可視化・改善を強みとする従来型のコンサルティング案件（業務分析・設計、IT導入支援・現場展開）の受注は、堅調に推移いたしました。」
業務の可視化・改善、業務分析・設計、IT導入支援・現場展開を含むビジネスプロセスマネジメントを、コンサルティングの中核的な強みとして継続している。 - FY2023-Q2再掲有価証券報告書
「ビジネスプロセスマネジメントを活用した業務の可視化・改善を強みとする従来型のコンサルティング案件（業務分析・設計、IT導入支援・現場展開）の受注は、堅調に推移いたしました。」
業務の可視化・改善、業務分析・設計、IT導入支援・現場展開を、ビジネスプロセスマネジメントを軸とする中核サービスとして継続している。 - FY2023-Q1再掲有価証券報告書
「ビジネスプロセスマネジメントを活用した業務の可視化・改善を強みとする従来型のコンサルティング案件（業務分析・設計、IT導入支援・現場展開）の受注は、堅調に推移いたしました。」
業務の可視化・改善、業務分析・設計、IT導入支援・現場展開を含むビジネスプロセスマネジメントを、引き続きコンサルティングの中核的な強みとしている。 - FY2022-Q3再掲有価証券報告書
「ビジネスプロセスマネジメントを活用した業務の可視化・改善を強みとする従来型のコンサルティング案件（業務分析・設計、IT導入支援・現場展開）の受注は、堅調に推移いたしました。」
業務の可視化・改善、業務分析・設計、IT導入支援・現場展開を、ビジネスプロセスマネジメントを軸とする中核サービスとして継続している。 - FY2022-Q2再掲有価証券報告書
「ビジネスプロセスマネジメントを活用した業務の可視化・改善を強みとする従来型のコンサルティング案件（業務分析・設計、IT導入支援・現場展開）の受注は、堅調に推移いたしました。」
業務の可視化・改善、業務分析・設計、IT導入支援・現場展開を、ビジネスプロセスマネジメントを軸とする中核サービスとして継続している。 - FY2022-Q1再掲有価証券報告書
「ビジネスプロセスマネジメントを活用した業務の可視化・改善を強みとする従来型のコンサルティング案件（業務分析・設計、IT導入支援・現場展開）の受注は、堅調に推移いたしました。」
業務の可視化・改善、業務分析・設計、IT導入支援・現場展開を、引き続きビジネスプロセスマネジメントを軸とする中核サービスとしている。 - FY2021再掲有価証券報告書
「ビジネスプロセスマネジメントを活用した業務の可視化・改善を強みとする従来型のコンサルティング案件（業務分析・設計、IT導入支援・現場展開）の受注は堅調に推移いたしました。」
ビジネスプロセスマネジメントを活用した業務の可視化・改善、業務分析・設計、IT導入支援等を、引き続きコンサルティング事業の中核的な強みとしている。 - FY2021-Q3再掲有価証券報告書
「ビジネスプロセスマネジメントを活用した業務の可視化・改善を強みとする従来型のコンサルティング案件（業務分析・設計、IT導入支援・現場展開）の獲得は順調に推移いたしました。」
ビジネスプロセスマネジメントを活用した業務の可視化・改善、業務分析・設計、IT導入支援等を、引き続きコンサルティング事業の中核的な強みとしている。 - FY2021-Q2再掲有価証券報告書
「ビジネスプロセスマネジメントを活用した業務の可視化・改善を強みとする従来型のコンサルティング案件（業務分析・設計、IT導入支援・現場展開）の獲得は順調に推移いたしました。」
ビジネスプロセスマネジメントを活用した業務の可視化・改善、業務分析・設計、IT導入支援等を、引き続きコンサルティング事業の中核的な強みとしている。 - FY2020-Q3再掲有価証券報告書
「戦略を実現するためのビジネスプロセスマネジメント能力を強みとする従来型のコンサルティング案件の受注は堅調に推移いたしました。」
ビジネスプロセスマネジメント能力を、顧客の戦略実現を支える中核的な強みとして継続している。 - FY2020-Q2再掲有価証券報告書
「戦略を実現するためのビジネスプロセスマネジメント能力を強みとする従来型のコンサルティング案件の受注は堅調に推移いたしました。」
ビジネスプロセスマネジメント能力を、顧客の戦略実現を支える中核的な強みとして継続している。 - FY2020-Q1再掲有価証券報告書
「プロフェッショナルサービス事業では、IT部門が置かれている環境が変化する中、顧客企業との関係を強化し、戦略を実現するためのビジネスプロセスマネジメント能力を強みとする従来型のコンサルティング案件の獲得は堅調に推移し、デジタル活用サービス（データ分析、RPA導入等）も順調に拡大を続けました。」
ビジネスプロセスマネジメント能力を顧客の戦略実現を支える強みとし、従来型コンサルティング案件の獲得を継続している。 - FY2019再掲有価証券報告書
「企業の成長に不可欠な「変革の実行」を支援するための基幹となる方法論である「ビジネスプロセスマネジメント」の能力・実績を通じて、顧客企業のビジネスを変革・成長させるサービス」
ビジネスプロセスマネジメントを変革実行支援の中核的な方法論・能力として継続している。 - FY2019-Q3再掲有価証券報告書
「顧客企業との関係を強化し、戦略を実現するためのビジネスプロセスマネジメント能力を強みとする従来型のコンサルティング案件の獲得が堅調に推移いたしました。」
ビジネスプロセスマネジメント能力を、顧客の戦略実現を支える中核的な強みとして継続している。 - FY2019-Q2再掲有価証券報告書
「戦略を実現するためのビジネスプロセスマネジメント能力を強みとする従来型のコンサルティング案件の獲得が堅調に推移いたしました。」
ビジネスプロセスマネジメント能力を、顧客の戦略実現を支える中核的な強みとして継続している。 - FY2019-Q1再掲有価証券報告書
「プロフェッショナルサービス事業では、IT部門が置かれている環境が変化する中、顧客企業との関係を強化し、戦略を実現するためのビジネスプロセスマネジメント能力を強みとする従来型のコンサルティング案件の獲得が堅調に推移いたしました。」
ビジネスプロセスマネジメント能力を、顧客の戦略実現を支える中核的な強みとして継続している。 - FY2018再掲有価証券報告書
「企業の成長に不可欠な「変革の実行」を支援するための基幹となる方法論である「ビジネスプロセスマネジメント」の能力・実績を通じて、顧客企業のビジネスを変革・成長させるサービス」
ビジネスプロセスマネジメントを変革実行支援の中核的な方法論・能力として引き続き位置付けている。 - FY2018-Q3再掲有価証券報告書
「プロフェッショナルサービス事業では、一気通貫の変革支援により顧客を深耕し、働き方改革やRPA導入等の先進テーマに関する支援実績の蓄積を進めるとともに、外部企業との戦略的事業連携も積極的に推進しました。」
一気通貫の変革支援と、ビジネスプロセスマネジメントを含む先進テーマの支援実績蓄積を引き続き進めている。 - FY2018-Q2再掲有価証券報告書
「戦略を実現するためのビジネスプロセスマネジメント能力を強みとする従来型のコンサルティング案件の獲得が堅調に推移いたしました。」
ビジネスプロセスマネジメント能力を戦略実現の中核的な強みとする位置付けを再確認している。 - FY2018-Q1再掲有価証券報告書
「戦略を実現するためのビジネスプロセスマネジメント能力を強みとする従来型のコンサルティング案件の獲得が堅調に推移いたしました。」
ビジネスプロセスマネジメント能力を、顧客の戦略実現を支える中核的な強みとして引き続き位置付けている。 - FY2017初出有価証券報告書
「企業の成長に不可欠な「変革の実行」を支援するための基幹となる方法論である「ビジネスプロセスマネジメント」の能力・実績を通じて、顧客企業のビジネスを変革・成長させるサービス」
ビジネスプロセスの可視化・改善、実行支援、人材育成などを組み合わせた方法論を中核に据えている。