ディスラプターズ（6538）・施策再定義
経営会議を中心としたサステナビリティ課題・リスクの管理
FY2023に初出。2回の記載のうち1回が「再定義」で、最初の「再定義」はFY2025。直近の記載はFY2025。
2記載
3年にわたる
0うち適時開示
動きの推移
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サステナビリティ経営における重要課題管理と取締役会監督体制859社が書いているテーマ・逆風0社・追い風873社
尾根＝前進を書いた年、谷＝悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大（1本指はページのスクロール）。
比べている197社のうち14社を表示しています。上の文は197社すべてから計算しています。このテーマの878件の変遷のうち、比べているのは200件です。全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
- FY2025再定義有価証券報告書
「2024年10月の持株会社化に伴い、当社管理部が中心となり、サステナビリティに関する課題や視点については、グループ各社代表が出席して開催される経営会議において議論や検討、戦略を策定しております。」
持株会社化後、管理部及びグループ各社代表が参加する経営会議を中心に、サステナビリティ課題の議論・戦略策定・進捗管理を行う体制へ整理している。 - FY2023初出有価証券報告書
「当社グループは、サステナビリティに関する事業リスクを把握するため、各部門長が出席して開催される経営会議を原則週１回し、適宜情報をキャッチアップし、適切な対応を検討する体制を整備しています。」
サステナビリティに関する事業リスクを、各部門長が出席する経営会議で原則週1回把握・検討し、重要事項は取締役会で検討する体制を初めて記載している。