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アイモバイル(6535)・リスク再掲

創業者・代表取締役2名への依存

FY2020に初出。7回の記載のうち4回が「再掲」。直近の記載は2026-08-24。

7記載
7年にわたる
2うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2020対処FY2021再掲FY2022 – FY20242020: 12021: 120212022: 120222023: 120232024: 120242025: 020252026: 22026
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特定経営者への依存リスク554社が書いているテーマ・逆風554社・追い風0社

テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2026年。75社中10社が悪化側に。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている200社のうち14社を表示しています。上の文は200社すべてから計算しています。このテーマの554件の変遷のうち、比べているのは200件です。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2024再掲有価証券報告書

    「当社グループでは、取締役会や本部長会議における役員及び幹部社員の情報共有や経営組織の強化を図り、両氏に過度に依存しない経営体制の整備を進めております。」

    創業者である代表取締役2名の重要な役割と、情報共有・幹部育成・経営組織強化による過度な依存の低減策を継続して開示している。
  2. FY2023再掲有価証券報告書

    「当社グループでは、取締役会や本部長会議における役員及び幹部社員の情報共有や経営組織の強化を図り、両氏に過度に依存しない経営体制の整備を進めております。」

    創業者・代表取締役2名への依存リスクと、情報共有・経営組織強化による依存低減策を継続している。
  3. FY2022再掲有価証券報告書

    「当社グループでは、取締役会や本部長会議における役員及び幹部社員の情報共有や経営組織の強化を図り、両氏に過度に依存しない経営体制の整備を進めております。」

    創業者・代表取締役2名への依存リスクと、情報共有・経営組織強化による依存低減策を継続している。
  4. FY2021対処有価証券報告書

    「当社グループでは、取締役会や本部長会議における役員及び幹部社員の情報共有や経営組織の強化を図り、両氏に過度に依存しない経営体制の整備を進めております。」

    創業者・代表取締役2名への依存リスクを引き続き開示しつつ、役員・幹部社員の情報共有と経営組織の強化による依存低減策を具体的に示している。
  5. FY2020初出有価証券報告書

    「当社グループの創業者であり現代表取締役である田中俊彦と野口哲也は、創業以来、当社グループを牽引してまいりました。両氏はインターネットマーケティング事業に関して、先見性による事業創造力や市場分析を基にした開発技術力に関する豊富な経験と知識を有しており、経営方針や事業戦略、技術的判断の決定、遂行において極めて重要な役割を果たしております。」

    従来の特定人物・優秀人材リスクに加え、創業者である代表取締役2名への依存を独立したリスクとして具体的に記載している。
一緒に動いた変遷

この会社のほかの変遷で、同じ書類の中で同じ向きに2回以上動いたものはありません。

次にこの変遷が動くとき
アイモバイルの次の決算プレビューはまだありません。 直近でこの変遷が動いたのは2026-08-24の株式の発行・処分で、「再掲」でした。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
創業者・代表取締役2名への依存|アイモバイル(6535)の変遷 | Komori