Orchestra Holdings（6533）・施策再掲
社外監査役3名と専門性を活用した監査
FY2017に初出。6回の記載のうち3回が「前進」で、最初の「前進」はFY2020。直近の記載はFY2025。
6記載
9年にわたる
1うち適時開示
動きの推移
同じテーマの他社
三様監査による監査連携体制288社が書いているテーマ・逆風1社・追い風287社
直近の記載が「再掲」なのは、ほかに99社。
尾根＝前進を書いた年、谷＝悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大（1本指はページのスクロール）。
比べている200社のうち14社を表示しています。上の文は200社すべてから計算しています。このテーマの288件の変遷のうち、比べているのは200件です。全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
- FY2025再掲有価証券報告書
「また、監査役、会計監査人及び内部監査担当者は、監査の実効性を高めるため、それぞれの監査計画や監査結果の共有、業務の改善に向けた具体的な協議を行う等、定期的に意見交換を行い、三者間で連携を図っております。」
社外監査役を含む監査役会、会計監査人、内部監査担当者の三者連携と、監査計画・結果共有・改善協議を再確認している。 - 2026-03-04前進株主総会
「監査役は、監査役会において定めた監査計画に基づき監査を行うとともに、当社代表取締役社長及び他の取締役、会計監査人との間で意見交換会を実施し、情報交換等の連携を図っております。」
監査役、取締役、代表取締役社長および会計監査人の連携について、2025年度の運用状況を具体的に記載している。 - FY2023再掲有価証券報告書
「また、監査役、会計監査人及び内部監査担当者は、監査の実効性を高めるため、それぞれの監査計画や監査結果の共有、業務の改善に向けた具体的な協議を行う等、定期的に意見交換を行い、三者間で連携を図っております。」
社外監査役3名を含む監査役会、会計監査人、内部監査担当者の三者連携と、監査計画・結果共有・改善協議を再確認している。監査役会は12回開催され、各監査役の出席率は100％だった。 - FY2021前進有価証券報告書
「また、監査役、会計監査人及び内部監査担当者は、監査の実効性を高めるため、それぞれの監査計画や監査結果の共有、業務の改善に向けた具体的な協議を行う等、定期的に意見交換を行い、三者間で連携を図っております。」
監査役・会計監査人・内部監査担当者の三者連携を明示し、監査計画・結果共有と改善協議を行っている。監査役会は当事業年度に12回開催され、各監査役の出席率は100％だった。 - FY2020前進有価証券報告書
「当社における監査役監査につきましては、１名の常勤監査役と、２名の社外監査役で構成されており、監査役監査計画に定められた内容に基づき、各監査役は定められた業務分担に従って監査を行い、原則として毎月１回開催される監査役会において情報共有を行っております。」
社外監査役3名による監査体制について、常勤1名・社外2名の構成、監査計画、月次の監査役会、監査役・会計監査人・内部監査担当者の連携を具体的に開示している。 - FY2017初出有価証券報告書
「監査役会は社外監査役３名（常勤監査役１名、非常勤監査役２名）で構成され」
社外監査役3名による監査役会を設置し、公認会計士2名を含む専門性を活用した監査体制を具体的に説明している。