安定的な成長とバランスの取れた事業構造
FY2016に初出。28回の記載のうち22回が「再掲」。直近の記載はFY2026-H1。
直近の記載が「再掲」なのは、ほかに27社。
- FY2026-H1再掲有価証券報告書
「当中間連結会計期間において、当社が定めている経営方針・経営戦略等について重要な変更はありません。」
経営方針・経営戦略等に重要な変更がないことを再確認している。 - FY2025成長投資計画を総額約230億円に具体化有価証券報告書
「当社グループは、2024年度を初年度とする３ヵ年の中期経営計画の期間中において、生産設備の合理化投資や研究開発投資など総額約230億円の成長投資や、総還元性向40％を目安とした株主還元を計画しております」
Denyo2026の期間中に、生産設備の合理化投資・研究開発投資など総額約230億円の成長投資を計画していることを具体的に開示している。 - FY2025-H1再掲有価証券報告書
「当中間連結会計期間において、当社が定めている経営方針・経営戦略等について重要な変更はありません。」
経営方針・経営戦略等に重要な変更がないことを再確認している。 - FY2024再定義有価証券報告書
「2035年度長期ビジョンとして「サステナビリティをめぐる諸課題に取り組みつつ、パワーソースの提供を通じて社会に貢献し、持続可能な社会の実現と企業価値の向上に努める」ことを掲げ、2024年度から始まる中期経営計画「Denyo2026」を長期ビジョンの達成に向けた最初の３年間の計画と位置付けました。」
従来の安定成長・バランスの取れた事業構造という戦略を、2035年度長期ビジョンと、その最初の3年間を担う中期経営計画「Denyo2026」の枠組みに再整理している。 - FY2024-Q3再掲有価証券報告書
「当第３四半期連結累計期間において、当社が定めている経営方針・経営戦略等について重要な変更はありません。」
経営方針・経営戦略等に重要な変更がないことを再確認している。 - FY2024-Q2再掲有価証券報告書
「当第２四半期連結累計期間において、当社が定めている経営方針・経営戦略等について重要な変更はありません。」
経営方針・経営戦略等に重要な変更がないことを再確認している。 - FY2024-Q1再掲有価証券報告書
「当第１四半期連結累計期間において、当社が定めている経営方針・経営戦略等について重要な変更はありません。」
経営方針・経営戦略等に重要な変更がないと明示している。 - FY2022再掲有価証券報告書
「当社グループの経営戦略は、グループの安定的な成長とバランスのとれた事業構造を確立することであり、パワーソースのパイオニアとしての信頼と販売ネットワークを駆使し、高品質パワーソースのグローバルNo1ブランドを目指すと共に、発電機製造のノウハウを最大限に発揮できる周辺事業の拡充や新規事業への参入等に注力してまいります。」
安定成長・バランスの取れた事業構造、グローバルブランド化、周辺事業拡充、新規事業参入の経営戦略を継続している。 - FY2022-Q3再掲有価証券報告書
「このような状況の中、当社グループといたしましては、第二次中期経営計画に基づき、海外販売の強化や新製品の開発・販売など各種施策に注力し、生産の正常化や原価低減にも努めてまいりましたが」
第二次中期経営計画に基づく海外販売強化、新製品の開発・販売、生産正常化、原価低減を継続している。 - FY2022-Q2再掲有価証券報告書
「このような状況の中、当社グループといたしましては、第二次中期経営計画に基づき、海外販売の強化や新製品の開発・販売など各種施策に注力し、生産の正常化や原価低減にも努めてまいりましたが」
第二次中期経営計画に基づく海外販売強化、新製品の開発・販売、生産正常化、原価低減の施策を継続している。 - FY2022-Q1再掲有価証券報告書
「このような状況の中、当社グループといたしましては、感染症対策に十分な注意を払いながら、今年度からスタートした第二次中期経営計画に基づき、非常用発電機の拡販や海外販売の強化、新製品の開発に注力してまいりましたが」
第二次中期経営計画の開始後も、非常用発電機の拡販、海外販売強化、新製品開発を計画に基づく施策として継続している。 - FY2021再定義有価証券報告書
「2021年度から始まる第二次中期経営計画「Denyo2023」に基づき、国内においては、可搬形発電機、溶接機のトップシェアを堅持しつつ、非常用発電機をはじめとする定置形発電機のシェア拡大を目指しております。海外においては、拡大が見込まれるレンタル市場向け発電機の販売に注力すると共に、定置形発電機のシリーズ化による市場の継続的な開拓を進めてまいります。」
従来の「Denyo2020」から、2021年度開始の第二次中期経営計画「Denyo2023」へ計画枠組みを切り替え、国内の非常用発電機拡販、海外のレンタル市場・定置形発電機シリーズ化などに再整理している。 - FY2021-Q3再掲有価証券報告書
「当社グループといたしましては、顧客、取引先及び従業員の安全・健康を第一に考え、引き続き新型コロナウイルスの感染症には十分な注意を払いながら、中期経営計画「Denyo2020」における最終年の各種施策を着実に実行してまいります。」
中期経営計画「Denyo2020」の最終年における各種施策を、感染症対策と並行して実行する方針を継続している。 - FY2021-Q2再掲有価証券報告書
「当社グループといたしましては、顧客、取引先及び従業員の安全・健康を第一に考え、引き続き新型コロナウイルスの感染症対策には十分な注意を払いながら、中期経営計画「Denyo2020」における最終年の各種施策を着実に実行してまいります。」
中期経営計画「Denyo2020」の最終年における施策を、感染症対策と並行して着実に実行する方針を継続している。 - FY2021-Q1計画最終年の実行を明示有価証券報告書
「当社グループといたしましては、顧客、取引先及び従業員の安全・健康を第一に考え、引き続き新型コロナウイルスの感染症対策には十分な注意を払いながら、中期経営計画「Denyo2020」における最終年の各種施策を着実に実行してまいります。」
中期経営計画「Denyo2020」が最終年に入り、各種施策を着実に実行する段階であることを明示している。 - FY2020-Q3再掲有価証券報告書
「当社グループは、その主要な事業領域を、建設関連事業、産業機器事業及び新規事業の３領域とし、それぞれにおいて、海外市場・新規市場の開拓に注力し」
建設関連、産業機器、新規事業の3領域を軸に、海外市場・新規市場の開拓を進める事業構想を継続している。 - FY2020-Q2再掲有価証券報告書
「当社グループは、その主要な事業領域を、建設関連事業、産業機器事業及び新規事業の３領域とし、それぞれにおいて、海外市場・新規市場の開拓に注力し、特に、建設需要に依存することとなる建設向け製品にとどまらず、非常用発電機をはじめとする建設向け以外の製品の開発・販売促進に努めることにより、需要創造型の経営への転換を図っております。」
建設関連、産業機器、新規事業の3領域を軸に、海外・新規市場の開拓と建設向け以外の製品拡充を進める構想を継続している。 - FY2020-Q1再掲有価証券報告書
「当社グループは、その主要な事業領域を、建設関連事業、産業機器事業及び新規事業の３領域とし、それぞれにおいて、海外市場・新規市場の開拓に注力し」
建設関連、産業機器、新規事業の3領域を軸に、海外市場・新規市場の開拓を進める事業構想を継続している。 - FY2019再掲有価証券報告書
「2018年度より取り組んでおります中期経営計画「Denyo2020」に基づき、国内においては、可搬形発電機、溶接機のトップシェアを堅持しつつ、非常用発電機をはじめとする定置形発電機のシェア拡大を目指してまいります。」
安定成長とバランスの取れた事業構造を、中期経営計画に基づく国内外の事業拡充として継続している。 - FY2019-Q3再掲有価証券報告書
「当社グループは、その主要な事業領域を、建設関連事業、産業機器事業及び新規事業の３領域とし、それぞれにおいて、海外市場・新規市場の開拓に注力し」
3領域を軸に、既存事業の拡充・効率化、海外市場・新規市場の開拓を進める事業構想を継続している。 - FY2018再定義有価証券報告書
「当社グループの経営戦略は、グループの安定的な成長とバランスのとれた事業構造を確立することであり、パワーソースのパイオニアとしての信頼と販売ネットワークを駆使し、高品質パワーソースのグローバルNo1ブランドを目指すと共に、発電機製造のノウハウを最大限に発揮できる周辺事業の拡充や新規事業への参入等に注力してまいります。」
従来の安定成長・バランスある事業構造の方針を、中期経営計画「Denyo2020」による国内外市場戦略、周辺事業拡充、新規事業参入へと具体的な計画枠組みに再整理している。 - FY2018-Q3再掲有価証券報告書
「当社グループは、その主要な事業領域を、建設関連事業、産業機器事業及び新規事業の３領域とし、それぞれにおいて、海外市場・新規市場の開拓に注力し」
建設関連、産業機器、新規事業の3領域を軸に、海外市場・新規市場の開拓を進める事業構想を継続している。 - FY2018-Q2再掲有価証券報告書
「当社グループは、その主要な事業領域を、建設関連事業、産業機器事業及び新規事業の３領域とし、それぞれにおいて、海外市場・新規市場の開拓に注力し」
3領域を軸に、既存事業の拡充・効率化と海外市場・新規市場の開拓を進める構想を継続している。 - FY2018-Q1再掲有価証券報告書
「当社グループは、その主要な事業領域を、建設関連事業、産業機器事業及び新規事業の３領域とし、それぞれにおいて、海外市場・新規市場の開拓に注力し」
3領域を軸に、海外市場・新規市場の開拓を進める事業構想を継続している。 - FY2017-Q3再掲有価証券報告書
「当社グループは、その主要な事業領域を、建設関連事業、産業機器事業及び新規事業の３領域とし、それぞれにおいて、海外市場・新規市場の開拓に注力し、特に、建設需要に依存することとなる建設向け製品にとどまらず、非常用発電機をはじめとする非建設向け製品の開発・販売促進に努めることにより、需要創造型の経営への転換を図っております。」
建設関連、産業機器、新規事業の3領域を軸に、海外・新規市場の開拓と非建設向け製品の拡充を進める構想を継続している。 - FY2017-Q2再掲有価証券報告書
「当社グループは、その主要な事業領域を、建設関連事業、産業機器事業及び新規事業の３領域とし、それぞれにおいて、海外市場・新規市場の開拓に注力し」
3領域を軸に既存事業の拡充・効率化と海外市場・新規市場の開拓を進める構想を継続している。 - FY2017-Q1再掲有価証券報告書
「当社グループは、その主要な事業領域を、建設関連事業、産業機器事業及び新規事業の３領域とし、それぞれにおいて、海外市場・新規市場の開拓に注力」
建設関連、産業機器、新規事業の3領域を軸に、既存事業の拡充・効率化と海外・新規市場の開拓を進める構想を再掲している。 - FY2016初出有価証券報告書
「当社グループの安定的な成長とバランスの取れた事業構造を確立することを中長期的な経営戦略として掲げ、パワーソースのパイオニアとしての信頼と販売ネットワークを駆使してグローバルレベルで高性能発電機マーケットのナンバーワンを目指すとともに、周辺事業の拡充、新規事業への参入等も図ってまいります。」
既存の発電機事業、周辺事業、新規事業を組み合わせ、事業構造の安定化を目指している。