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放電精密加工研究所(6469)・施策再掲

サステナビリティ委員会によるサステナビリティ経営の推進

FY2022に初出。4回の記載のうち1回が「前進」で、最初の「前進」はFY2023。直近の記載はFY2027-H1。

4記載
5年にわたる
0うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2022前進FY2023 – FY20242022: 120222023: 120232024: 120242025: 020252026: 12026
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サステナビリティ経営における重要課題管理と取締役会監督体制862社が書いているテーマ・逆風0社・追い風876社
尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている197社のうち14社を表示しています。上の文は197社すべてから計算しています。このテーマの881件の変遷のうち、比べているのは200件です。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2027-H1再掲有価証券報告書

    「当中間連結会計期間において、当社グループが定めている経営方針・経営戦略等について重要な変更はありません。」

    サステナビリティ委員会を含む経営方針・経営戦略について、重要な変更がないとの説明を継続している。
  2. FY2024引き上げ有価証券報告書

    「当該委員会では、当社のサステナビリティ経営全体の方針の検討、重要なサステナビリティ課題(マテリアリティ)特定の検討やモニタリングなどを行っております。」

    サステナビリティ全般の記載では、代表取締役社長を委員長とする委員会を年3回開催していると記載した。なお、コーポレート・ガバナンスの記載では年2回開催としており、開催回数の記載に差異がある。
  3. FY2023前進有価証券報告書

    「サステナビリティ委員会は、代表取締役社長を委員長とした委員会であり、委員長が指名した者により構成しており年2回開催しております。当社グループのサステナビリティ経営全体の方針の検討、重要なサステナビリティ課題(マテリアリティ)特定の検討やモニタリングなど行うことにより、当社グループのコーポレートブランドの価値向上を図る目的であります。」

    前回の開催予定から、年2回開催している実施状況へ記載が進み、サステナビリティ方針・マテリアリティ特定・モニタリングを担う運用が示された。
  4. FY2022初出有価証券報告書

    「サステナビリティ委員会は、代表取締役社長を委員長とした委員会であり、委員長が指名した者により構成しており年2回開催の予定であります。当社グループのサステナビリティ経営全体の方針の検討、重要なサステナビリティ課題(マテリアリティ)特定の検討など行う」

    サステナビリティ経営の方針と重要課題の特定を担う社長委員長の委員会を新設し、年2回開催予定と記載。
一緒に動いた変遷

「増産対応の設備投資」は、この変遷が動いた4回のうち2回、同じ書類で同じ向きに動きました。

222★123
  1. ★この変遷
  2. 1増産対応の設備投資2回
  3. 2既存事業の事業構造再構築と環境事業への注力2回
  4. 3政策保有株式の合理性検証と縮減2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
放電精密加工研究所の次の決算プレビューはまだありません。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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