Komori
モリタホールディングス(6455)・リスク顕在化

固定資産及びのれんの減損損失

FY2020に初出。4回の記載のうち3回が「顕在化」で、最初の「顕在化」はFY2021。直近の記載はFY2024。

4記載
5年にわたる
0うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2020顕在化FY2021 – FY20242020: 120202021: 120212022: 120222023: 020232024: 12024
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事業用固定資産とのれんの将来キャッシュ・フロー減少による減損1社が書いているテーマ・逆風1社・追い風0社

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全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2024顕在化有価証券報告書

    「減損損失 48」

    当年度に48百万円の減損損失を計上し、固定資産及びのれんの減損リスクが実際の損失として発生した。セグメント情報では環境車輌事業に計上されている。
  2. FY2022顕在化有価証券報告書

    「減損損失 21」

    固定資産及びのれんの減損リスクについて、当年度に21百万円の減損損失を計上した。
  3. FY2021顕在化有価証券報告書

    「減損損失 33」

    固定資産及びのれんの減損リスクについて、当連結会計年度に33百万円の減損損失を計上しており、損失が実際に発生した。
  4. FY2020初出有価証券報告書

    「当社グループは、事業用の設備・不動産や企業買収により取得したのれんなど、様々な有形固定資産及び無形固定資産を保有しております。これらの資産については減損会計を適用し、当該資産から得られる将来キャッシュ・フローによって資産の帳簿価額を回収できるかどうかを検証しており、減損処理が必要な資産については適切に処理を行っております。しかし、将来の環境変化により将来キャッシュ・フロー見込額が減少し、減損損失が発生した場合、当社グループの経営成績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。」

    事業用資産及び買収に伴うのれんについて、将来キャッシュ・フローの減少による減損損失リスクを新たに独立した重要リスクとして記載している。
一緒に動いた変遷

「Morita Reborn 2025の数値目標」は、この変遷が動いた4回のうち2回、同じ書類で同じ向きに動きました。

22★12
  1. ★この変遷
  2. 1Morita Reborn 2025の数値目標2回
  3. 2研究開発拠点及び関西地区営業拠点の新設2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
モリタホールディングスの次の決算発表は2026-10-30の予定です。 決算プレビューを見る
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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